信就信
不信就不信
微信什么意思

意义

520，知道什么意思吗？

5天工作，2天加班，0天休息。

悲哀

问：为什么现在很多人不生孩子？至少列举一条理由。

答：没有什么需要继承的。

龟愁

小时候

龟壳是一次次的义务劳动

她占小头

我占大头

长大后

龟壳是一张薄薄的银行卡

我存在里头

集美用在外头

后来啊

龟壳是一张红红的房产证

我的钱和贷在外头集美的名在里头

而现在

龟壳是一座长长的大桥

我在下头

外卖在上头

怪事

突然想到：英国国旗是米字旗，那为什么英国不叫米国？

套路

陌生人主动给的东西不要吃，可能会下药。

但是可以主动找陌生人要吃的，因为他来不及下药。

办法

我这儿有一个可以瘦脸的方法：

先把你的脸往左转，再把你的脸往右转，重复转5-6次。

然后记住，每次有人要给你吃东西你就做这个动作。

措辞

晋升前：我参与了这个项目。

晋升中：我负责这个项目。

晋升后：我已经不负责这个项目。

真相

很多人觉得他们是因为性取向、种族、性别而被讨厌。

实际上只是单纯因为他们招人烦而已。

相似

我的性生活就像一辆法拉利。

我没有法拉利。

如果连药店都难受的话，还有什么街铺生意，能够活的持久点呢

@菊厂刘掌柜：前几年最坚挺的街铺生意之一，药店也有点难受了。我们的一个老客户，在深圳城中村里开药店的，前几年有好几个店，最近陆续不干了，准备把个体户注销了。

聊了下原因，一是现在线下买药的越来越少，好多被线上吸引过去了，30 分钟就能送药，比店里价格低 30% 以上。二是他很担心，哪天线上也能用医保了的话，他们线下完全扛不住的，趁现在不咋赚钱起码没赔，还能抽身离开。

如果连药店都难受的话，还有什么街铺生意，能够活的持久点呢？

@菊厂刘掌柜：最近连水贝的珠宝工厂老板，都有几个抗的辛苦，在打听要不要转行？问了周边很多人，发现其他行业也各有各的难，不必开厂轻松。

其实这些年我总结了个经验：没有什么行业比你所在的行业更好，如果有，那是你还不了解，属于雾里看花，有朦胧美的时候，仔细一研究，说不定更难！

只要不是近几年新鲜产生的行业，都有高潮和低谷期，轻易换行相当于把原来的积累全部抹掉，归零，然后重新开始。

尝试并出错，基本属于年轻时的专利。大部分生意难受的老板，基本上都人到中年了，尽量不要换行，赖活着比轻易转行，这些年结果上看反而更好。

Google 对自己商业模式的大动脉开刀，实在是太狠了

@阑夕：补完昨夜的 Google I/O 大会，感叹量大管饱的同时，还有一点暂时的想法：

– 字节去年对于 chatbot 不是 AI 终极形态的反思是合理的，但看到问题和给出解法是两码事，目前来看，全栈式的服务体系是一个最优解，也就是瑞士军刀化，单独产品（场景）的含金量在下降；

– OpenAI 看到了这一点，所以 Sam 才一直强调 ChatGPT 的终身记忆，这有点类似当年的「网络效应」，不同的是，无法被迁移拿走的不再是关系链，而是 AI 对你的熟悉度；

– 但是面对已经醒悟过来并全面反扑的 Google，难度还是太大了，从这次「照例」拿来狙击 Google 的只有一个 Codex 就能看出，是真的弹尽粮绝了，压力都给到了 GPT-5；

– Google 直接在经济价值最高的本土市场全量上了 AI Mode，把搜索按钮都让了出来，对自己商业模式的大动脉开刀，实在是太狠了，全世界都会盯着它未来 4 个 Q 的财报，如果真能跑通，所有平台都要大变；

– 就市场教育而言，羸弱的 SaaS 生态还在拖后腿，很难想象国产 AI 厂商能端出 200 美金 / 月的产品，打掉成本但又守不住价格的做法，用大家更熟悉的概念来定义，就是「卷」；

– 可能真的不是移动互联网「用户本身就是商业模式」的逻辑，可能真的不是移动互联网「用户本身就是商业模式」的逻辑，可能真的不是移动互联网「用户本身就是商业模式」的逻辑，重要的事情说三遍；

– 可灵 2.0 的跑分和用量还是领先的，但 Veo 3 会让快手腹背难安，今年是视频生成的大年，排在前面的那几张板凳是永远坐不热的；

– 从时间表来看，DeepSeek-R2 实际上已经跳票了，阿里通义的牌差不多打完了，字节 Seed 被期待能憋个大招出来，基础模型还有多少可被突破的断层，真实性越来越存疑；

– 六小龙还不卖掉是在等着过清明节吗？