@刘润：有人说，未来是年轻人的。这话以前对，但以后不对了。老龄化加重，老人越来越多，话语权也越来越大。以后的政策，会潜移默化地向有利于老人倾斜。年轻人的空间被逐渐压缩。未来，是老年人的。
@东东枪：不听老人言，老人会很闲。
@一玶海岸：现在每天都有类似于 “抽烟” 和 “养狗” 之类的破事上热搜，大家都在这种细枝末节上争吵不休。
看起来很离谱，其实反而是一种奢侈。
要是有一天热搜上全是军国大事和伟大理想，相信我，你们都会集体怀念热搜上是鸡毛蒜皮的时光的。
@钢板樱桃：感觉国人对年龄最大的误解就是觉得到了 30 岁很多事就定下来了。殊不知 30 岁之后，你人生中重要的事情才会陆续真正发生。比如失业、破产、爆仓、……
@马岩 Marks：“二十多岁年轻人最好的养生，就是崩老头。”
@某个张佳玮：许多人说做自由职业会管不住自己导致生活不规律，还不如找个班上；然而只要能进入 “有钱赚”“有时间玩” 的良性循环后，人会自然找到适合自己的的生活规律
毕竟上班的规律生活靠 “有钱赚” 的盼头与 “怕丢工作” 的压力双向塑造，却终难免夹杂着 “啥破班啊” 的憎恨；自己干活所得好处却不用经过中间商的压榨，流程也更单纯更少磨损
有了直白的好处就不用鞭策，真饼比画饼好吃
@平井淘气堡：身体你饿了就他妈直接吃我的脂肪，你一直告诉我大脑你饿了有什么屁用
@同声翻译樱桃羊:“听俺细胞一句劝，你身上那都是储备粮，不能轻易动用的，知道不？睁开眼看看这个一笔熬糟的世界，你以为物质极大丰富的日子能一成不变？咱们能吃饭的时候就多吃饭，中不中？”“国外比较乱套，可是纵观世界风云，风景这边独好，你要相信 d 的领导！”“我个细胞没 d 性，我揍知道你不吃饭我不得劲儿。”“你这口音…… 我果然身体里流着中原的血啊。”
中国的各行各业，都在一边全面涨价，一边牺牲利润
@阑夕：晚点 LatePost 今天推送的报道很直球：
中国的各行各业，都在一边全面涨价，一边牺牲利润。
看起来是不是很矛盾？但这就是突围紧缩的代价，相当于涨价的速度其实还没有跑赢成本的增加。
– 基于微博热搜的统计显示。每 3 天就有 2 个和「涨价」有关的词条出现，消费者的痛感已经很明显了，但企业的经营压力仍然居高不下；
– 即使把核算线放在这轮美伊战争之前，大多数行业的毛利率就已经在减少了，以 A 股 5000 多家上市公司的成本 / 收入来看，自 2019 年以来，仅剩有色金属和商贸零售的数字不是红温趋势；
– 有色金属姑且不论，商贸零售这个分类其实指的是以百货卖场为主要组成的公司，它们的营业成本率没有上涨，是因为这些年来关店关得够狠，头部集中度上去了，竞争衰退所致；
– 从细分行业的例子来看，餐饮业首当其冲，「所有东西都在涨，只有客人的消费没涨」，就连被长期唱衰的商业地产也在往上提租金，客单价比 2020 年前砍了三成多，但该进口的三文鱼还是得加价采买，不然更没客流；
– 作为中国最大的矿泉水品牌，农夫山泉的利润还剩 1 毛钱，去年这个数字还是 2 毛钱，为了维持市场地位，农夫山泉自己咽下了成本的上涨，把赚钱的重点寄希望于更贵的瓶装茶饮，矿泉水这种商品，水的成本确实很低，1 瓶差不多是 3 分钱，但要把这 3 分钱的水灌装、封包、装箱、运输、铺货、上架，就变成了 2 块钱，这些中间环节养活了无数的商业血管；
– 2 块钱送 1000 公里的效率是一个碾轧下来的奇迹，而且还在穷尽智慧的缩衣节食，共用网点、共用运力、兴建驿站都是这几年的热门创新，但油价的上升实在是打到了七寸，而且没有对冲办法，今年 4 月开始快递行业集体提价，平均下来每件要涨 1 毛 5，至于这个钱怎么摊下去，就看卖家和消费者怎么博弈了；
– 航空业更加依赖燃油供给，所以损失也更为密集，连廉价航空在飞某些二线城市的时候都是飞一班亏一班，但在油价起飞之前，航空公司的价格战就已经很离谱了，离谱到需要民航局发文禁止低于成本价售票才能稍微刹车；
– 咖啡用的杯子材料是塑料，按理来说也会受到供应链拖累，但是有点地狱笑话的是，现实里的打仗影响其实比不上外卖平台的打仗，随着伊朗被炸，瑞幸的每个杯子的成本大概涨了几分钱，而外卖大战开启后，瑞幸要为每杯咖啡多付 7 毛钱，于是今年所有咖啡茶饮品牌都在涨价以扭转消费者的预期；
– 以冲锋衣为代表的户外品类是近年少有的高增速赛道，面料、纱线涨价以来，传导到终端，就是每多 1 块钱成本，白牌要涨 2.5-3 块钱，品牌要涨 5-7 块钱，有一些选择对消费者讲良心的公司，靠着压低工人的计件价，换来了成衣价格不涨价的结果；
– 汽车行业的收入再创新高，利润却回滚到了 2019 年的水平，以往通过给供应商上压力的方式已经不管用了，没人愿意饿肚子给车企供货，零部件的成本增加必然要转嫁到车价里，尤其是芯片这种尖货，英伟达、苹果这种下单稳定的大户是需要优先保障的，汽车品牌没资格讨价还价；
– 手机的涨价也已经被各家厂商预热很久了，一台定价 4000 块钱的手机，光是处理器 + 内存 + 闪存三大件的采购价格就要大约 2000 块钱了，彻底冲垮了常规的定价模型，厂商们不是砍营销费用，就是把系统广告和预装能卖的都卖光，只有拥有自主设计能力的苹果和华为日子相对好过一些；
– 部分网约车司机的时薪已经跟奶茶店的兼职员工差不多了，不去摇奶茶的原因是那边不招腰腿不好的中年人⋯⋯虽然滴滴规定了每天 10 小时的接单上限，但是如果算上空跑时间，接满 10 个小时，网约车司机一般需要开 15 个小时以上的车；
– 「过去这五六年，每年都有被称为改变世界的危机，天大的变化，只要持续足够久，最终都会被人们接受，变成新的生活，太阳照常升起，只有每次危机留下的那些代价，在暗处一层一层累积。」
AI 对经济的影响，在高人力成本的欧美可能要比低人力成本的国家大的多
@市场无需解读：“你们不用担心”
Bank of America CEO Brian Moynihan，4 个月前对着他的 21 万员工说：
“你们不用担心。AI 不是对你们工作的威胁。”
上周，Bank of America Q1 财报 ——
利润 86 亿美元，比去年同期多 16 亿。
利润的一部分来源，Moynihan 亲口解释：
“我们通过’消除工作，应用技术’减少了 1,000 个岗位 —— 这里说的技术，就是 AI。”
“AI 带我们到过去去不了的地方。”
4 个月，同一个 CEO，同一家银行，两句互相打脸的话。
这不是一家的故事 ——
Q1 美国六大行（JPM、Citi、BAC、GS、MS、Wells Fargo）合计利润 470 亿美元，+18% 同比。
同时合计裁员 15,000 人。
每家都把裁员归因到 AI。
Citi 承诺接下来减 20,000 人，官方定性：” 生产力和效率之旅。”
Citi 这波裁的里面，包括”AI Champions and Accelerators” 项目的员工 —— 他们过去的工作是教同事怎么用 AI。
各家用的 AI 供应商：Anthropic、Google、Microsoft、OpenAI。
干的活：自动读法律文件、开户审批、发交易发票、整理客户数据、生成信贷 memo、做 M&A 路演书、接客服电话。
Wells Fargo CEO Charlie Scharf 原话：
“其他行 CEO 不敢说，因为没人想站出来说，未来员工数量会减少。”
“这话很难说出口。”
摩根士丹利高层 2 月公开场合，把新 AI 工具比作：
“Iron Man 里的 JARVIS，但管的是客户资产。”
但 TD 银行的 Steven Alexopoulos 做了 25 年银行分析师 ——1 月发了一份 102 页研报，用了另一个电影比喻：
M3gan。
“一个 AI 驱动的玩偶，从玩伴、老师，变成一种必须被防范的力量。”
他的预测：银行先” 利润激增”，接着” 财富反转期”—— 客户用 AI 比价找更高利率的存款、更便宜的贷款，压垮银行赚钱能力，最终大规模裁员 + 银行倒闭。
这个月，Alexopoulos 本人从 TD 离职。没人顶替他的岗位。
他 LinkedIn 上发了一条：
“做了 25 年银行分析师，接下来换个方向 —— 研究 AI。”
去年纽约州数据：整个 Wall Street 发了 492 亿美元奖金。
就是一份稳一点的工作
@吴真话影事：一个老朋友的孩子考公进面了，1：3，笔试第一，比第二名高 4 分。笔试前老友带着孩子专门来过一趟我这，因为是三十年的老关系了，我花了一顿饭的时间给他讲了讲申论的写法。昨天又来了，让我给说说面试的注意事项。跟第一次见面时的略带腼腆和紧张不一样，这一次有些兴奋了。我模拟着问了他几题，回应的还行，但我一听就有些培训味，就问是不是参加了什么班。说是的，在线上买了几节面试课。我笑着指出了其中几个比较刻意的地方。提醒他自然一点。而且不要太自如，要带一点紧张，要不然太假。
我说，我估计你八九不离十了。那现在就要跟你说几句话了。
不管你怎么想的，也不管你听说过多少你爸和我们过去的故事，我可以明确告诉你，风气已经完全变了、明规矩和潜规则也已经完全改了，这段时间，你得好好想一想自己为什么要考。好好想想。你这个单位，是实权部门，未来几十年也都会是，如果想出人头地，我建议你现在放弃吧，不是说不可能，而是难度比你这场考试要大多了。如果想做大事，我建议你也放弃吧，至少十几年内，你每天的工作都极其枯燥。而如果你想谋个好位置、认识些人脉、搞到些资源，然后好换一些利益，我建议你立刻放弃，这就不是合适不合适的问题了，也不是风险巨大的问题了，而是一定会出事。
然后他问，那为什么那么多人考呢，难道都是为人民服务？我说，那倒也不是，大部分人，既不是那么高尚情操，也不是冲着升官发财干大事考的，就是为了份工作，觉得收入不错、工作尚可。而环境会训练人、改变人，有些人会在磨练中成为骨干，有些人会在诱惑里走进黑暗。大部分人仍然就是份普通工作。而且这份工作，并不轻松，挺累的。你这个岗位我太熟了，加班频率仅次于纪委和两办，你得有心理准备。反正我最近三年看到的最大的景象是两点，一是年轻人上的快但离职率比我年轻时要高多了，我看到不少硕士毕业的孩子二十五、六岁考了公，三十岁就科级了，然后，然后就辞职了。二是出事率也比 2017 年以前要高太多了，最近两年明显有提速，我们这个城市居然出了个十全十美，截止上周正厅副厅已经抓了十个了。
最后，我把这张图片发给他了。我说，你上班后，不会有自己的单独办公室，记得用这张图片做个竖的小像册，放在自己桌上。
我也建议体制内的各位都做一幅挂在办公室墙上、或者也搞一个台历大小的放在自己桌上。
玄学危！ChatGPT 还能看面相，可以出摊了！
@信号与噪声 001：Image-2.0 生成的东方玄学算命报告图，面相标记准确，手相点位标记要调一下，传张图 + 提示词就出报告，算命先生也要失业啊！
提示词：
请根据我上传的【手部照片 / 面部照片 / 手脸组合照片】，创作一张高完成度、有设计感、适合分享的「东方玄学分析报告图」。
这不是普通的照片说明，也不是简单的娱乐占卜，而是一张结合【中国传统手相、面相、易经五行、中医望诊气色理论】的视觉化分析图。整体应呈现出 “命理师分析报告 + 古籍玄学注解 + 高级视觉海报” 的感觉，让用户能直观看到关键特征、对应解释和趋势预警。
【识别与分析要求】
请先判断图片中包含的是：
1. 手部：重点分析掌纹、掌丘、手型、指形、指节、指纹走势、生命线、智慧线、感情线、事业线、财运线等可见特征。
2. 面部：重点分析额头、眉眼、鼻梁、颧骨、法令、嘴型、下巴、面部轮廓、气色、五官比例与整体神态。
3. 如果同时包含手和脸，请综合分析，不要重复堆砌，要形成统一判断。
请至少提炼【10 个关键分析点】，每个分析点都要包括：
– 可见特征：指出照片中能看到的具体位置或形态。
– 玄学解释：结合手相、面相、易经五行或传统命理语言进行分析。
– 趋势提示：用 “倾向于、容易、需要注意、适合、未来一段时间可能” 等方式表达。
– 行动建议：给出一句现实可执行的提醒，例如情绪管理、作息、事业节奏、人际关系、财务规划等。
【标注要求】
请在图片中使用清晰的线条、箭头、圆圈或编号标签，标明每个关键位置：
– 手相图可标注：生命线、智慧线、感情线、事业线、掌丘、指节、拇指根部、食指长度、无名指比例、掌心纹路交汇点等。
– 面相图可标注：额头、眉眼、鼻梁、颧骨、法令纹、嘴角、下巴、耳形、面部中庭、气色区域等。
– 每个标注点用 01、02、03…… 编号，对应右侧或下方的分析说明。
– 线条要细致、优雅，不要杂乱，不要遮挡主体。
【视觉风格】
整体风格要符合东方玄学、命理、手相、面相的调性：
– 主色调：米白、宣纸色，点缀：深墨黑、玄青、古铜金、暗红
– 风格气质：神秘、克制、高级、古籍感、命理报告感。
– 可加入轻微元素：八卦纹、罗盘刻度、五行符号、古籍边框、星盘细线、朱砂印章、宣纸纹理。
– 不要做成恐怖风、低俗算命摊风，也不要过度赛博朋克。
– 排版要像高级杂志信息图，而不是杂乱截图。
【版式设计】
Make the aspect ratio 3:4
版面结构建议：
1. 顶部：标题区
标题可为「手相面相玄学分析报告」「东方命理特征解读」「掌纹与面相趋势观察」等，要符合用户上传的图片内容。
2. 中间：主体照片分析区
保留手部或脸部主体，加入编号、箭头和关键线条标注。
3. 侧边或下方：十点分析区
每一点用简短标题 + 2-3 行说明，不要文字太小。
4. 底部：综合结论区
总结此人的性格倾向、事业财运、人际情感、健康作息和近期提醒。
【内容语气】
分析语言要有传统玄学味道，但不要绝对化，不要说 “必定”“一定会发财”“一定有灾”。
可以使用：
– “此纹路显示其人多半……”
– “从五行气象看，偏向……”
– “此处若纹路明显，通常代表……”
– “近期需要留意……”
– “适合走…… 方向”
– “建议在…… 方面做调整”
【输出目标】
请最终生成一张完整的视觉分析图，至少包含 10 个编号分析点。
整体要让人一眼看出 “哪里被分析了、对应什么含义、有什么提醒”，既有玄学氛围，又有专业排版和高级设计感。
注意：
– 只基于图片中可见特征分析，不要编造看不见的信息。
– 不做医学诊断，不给出疾病结论；中医气色内容只作为传统文化角度的生活提醒。
– 不要出现过多小字，确保手机上也能清楚阅读。
