@一起唱歌 666: 古代钱庄如何辨别假银锭？
听声音。有很多其他方法，但是比较麻烦，不符合做生意的快速要求。听声音是醉方便的。
方法也很简单。有个铁皮箱子，往里一扔，就有撞击声音。
打个比方。你天天听你老公脚步声，绝对不会认错。大不了再听一次。 ​​​

@沉冰浮海: 以前只知道女同性恋有 T，今天才知道另一种叫 P，突然感觉 TP-LINK 有点儿怪怪的

@桶盒杀戮者:“愿望是有数不完的钱”“马上银行入职柜员”

@青春的泥沼：#甲骨文凌晨 6 点突发裁员 3 万人 #以前说 “资本家会出卖自己的上吊绳”，现在是 “程序员在疯狂售卖自己的上吊绳” ​​​

@圆周率等于 31415926:#甲骨文凌晨 6 点突发裁员 3 万人# 这事最猛的是一次性干掉 3 万人当即关账号，不需要什么交接。这说明有很多组织、部门，就像壁虎尾巴一样，突然割掉对公司并没什么大影响。推特的风还是乘着 AI 浪潮，还是吹到了整个行业。 ​​​

@挖地瓜的超级鹿鼎公: 创业成功，就像隔壁寝室美女嫁了高富帅一样，看着容易，其实一点都不容易

@咆哮女郎柏邦妮: 今天一个年轻网友跟我说起不停搬家和交房租的困扰，我突然想起，我昨晚的情绪。我把二十岁美化了。只记得无所畏惧，和穷开心，忘记了当时生存的焦虑与狼狈。而此时，我的心平气和，我对生活与自己的耐心信心，是这个岁数才有的，是二十年的报偿

@某个张佳玮: 现在想少年时住窄点吃差点为房租困扰之所以还好，小部分是觉得未来有希望咬咬牙就过去了，大部分是坚强的记忆美化了过去，过滤了辛苦；人只要还看得见未来就会能吃苦，觉得未来叵测了就会想当下先乐一乐吧

每次看见这种年轻人出来摆摊的，我都会去尽量消费一点

@杭州金融女民工：最近，在我早上上班的地铁口，有个小伙子摆摊卖饭团。

小伙子看上去 20 出头的样子，戴个眼镜，斯斯文文白白瘦瘦的样子，看上去刚刚大学毕业。

每天，一辆电瓶车，一个小桌子，一个小操作台，就是他的全部家当。

他来这里摆摊没多久，第一周的时候，他就默默在那儿包饭团，脸上有点紧张和局促，也不吆喝，甚至都不敢抬头看大家，也没生意。

第二周的时候，他学会了吆喝，虽然嗓门不大，但是能听清楚：现包的饭团昂～马上就能吃的热饭团昂～然后陆陆续续就开始有生意了。

第三周，也就是这周，小伙子明显有了自己的节奏和松弛感，一边包一边接待客户一边还能吆喝两嗓子，除了饭团现在还卖现磨豆浆了，生意也多了起来。

我每天看到这个小伙子，真的有被他鼓励到，他能脱下长衫勇敢尝试，能在迷茫中坚持下来，都是非常宝贵的优点。这些优点，一定能带领他穿越牛熊的环境，也许过两年，这小伙子就能成为饭团仙人开属于自己的饭团米其林店了，未来的事情，谁知道呢是不是

即使霍尔木兹海峡重新开放，全球能源市场也很难快速恢复

@源深路炒家：即使霍尔木兹海峡重新开放，全球能源市场也很难快速恢复。

几个关键点：

第一，这次冲击的规模非常大。海峡原本每天承担约 2000 万桶原油运输，占全球海运原油的很大比例，但现在几乎降到 “涓滴状态”。国际能源署甚至认为，这是历史上最大规模的供应中断之一。

第二，库存只能缓冲很短时间。IEA 已经释放了 4 亿桶战略储备，但只相当于全球 4 天的需求，缓冲能力非常有限。

第三，真正的问题不在 “开不开”，而在 “恢复需要多久”。行业判断，即便无条件完全重开，市场恢复至少需要 3-6 个月；如果涉及基础设施损毁（炼厂、管道、LNG 设施），恢复周期可能是数年级别。

第四，供给端已经受到结构性破坏。比如卡塔尔部分 LNG 产能受损，修复可能需要 3-5 年；中东多个炼厂也遭到打击，短期难以恢复。

第五，即使物理恢复，风险溢价也不会马上消失。如果伊朗继续对通行收费，或者安全风险持续，油价很难回到 70 美元以下。

第六，冲击已经外溢到全球经济。航空燃油成本上升、多个国家开始限油或节能，甚至出现缩短工作周、远程办公等应对措施。

一句话总结：市场现在面临的不是 “短期中断”，而是 “供给体系被破坏后的长期修复”。即使霍尔木兹恢复通行，油价和风险溢价也很难快速回落，能源市场将进入一个更高波动、更高成本的新阶段。

又迷信又科学的，这是第三世界国家用初级手工产品赚法国外汇

@LaPenseeSauvage1962：清明节 我听了一个原本严肃，但是又特别好笑、又莫名很合理的故事。

我有个闺蜜，嫁了一个法国人，平时在北京生活。去年她公公在法国去世了。今年清明，她认真准备了一整套元宝、金山银山，还给公公买了一个纸扎大别墅。

我问她：“隔这么远，你烧过去的东西，他怎么知道是给他的？”

她说：烧的时候要念叨。

我又问：“那念中文还是法文？”

她说她老公念。

我脑子里立刻出现了一个画面：一个法国男的，在北京的某十字路口，偷偷摸摸的一边烧纸，一边用法语念叨，进行一场跨越语言、文化和阴阳两界的定向投送。

本来很肃穆的事情，一下子就变得非常好笑。

结果更好笑的还在后面。

她今天在家拼那个纸扎别墅，拼了一下午，粘啊补啊，想着晚上烧掉。结果发现商家居然少发了一个大门。

她差点没气死，同时又笑死，在微信里跟我说：“我就想，法国那个破治安，没有大门不行啊，那罗姆人不是分分钟就占领了嘛。” 然后她自己在家缝缝补补，勉强给修了个门出来。

我说我要写下来，这个故事真的太人类学了…

一个法国人，用法语给他爸烧中国纸扎；

一个本来马上就要烧掉的阴间别墅，还得先补个门；而且这个门补得这么认真，理由居然还是法国治安。但你再想想，又觉得特别对。Marcel Mauss 说，仪式是为了改变人的精神状态。所以不管清明还是中元，大家讲慎终追远，可能也不一定真是在意 “对面收到没有”，而是这边的人在一系列的仪式过程中，安顿自己的内心。

科普下 “股票回购”

有个好的迹象。

现在的股市，慢慢和伊朗战争 “脱敏”。

战争还没结束，但是 A 股有了筑底迹象；

黄金价格也稍微企稳了。

股市 3 月的体感太糟糕了。指数纷纷大跌、各板块无一幸免。

我前几天还想：

希望别再大跌了，有的指数已经接近熊市体感了。

比如，前几天科创 50 指数从高点一度回撤 – 20%，从技术角度来说，已经有转熊风险了。

但这几天下来，稍稍有些筑底迹象。

四月是年报批露的季节。

随着年报批露，挺多公司宣布、或更新了 “股份回购” 方案。

比如：

美的回购 65 亿 – 130 亿，顺丰回购 30 亿 – 60 亿，海尔回购 30 亿 – 60 亿，东鹏回购 10-20 亿…

我自己重仓的股票，也宣布了回购。

稍微科普下 “回购”

股份回购总体是好事。

公司掏钱买入自家股票，买方力量会更强些。

尤其那种一手现金分红、一手股票回购的公司，这类公司都是大哥。

普遍现金流强。

说明公司对自身有信心，值得加分。

但，要注意两个 bug：

一个是回购规模。

一个 1000 亿市值的公司，拿 1 个亿现金回购，那是做做样子。

穷酸感太强

意义不大。

一个是回购股票的用途，到底是注销，还是用于激励团队。

彻底注销，毫无疑问属于是利好。

每 1 股更值钱了。

那 ——

如果回购股份用来激励呢？

公司从账上拿了钱，回购了股份… 半买半送给了高管和员工。

花了股东的钱，照顾了高管及员工团队。

其实会削弱股东利益。

但是呢…

如果团队为了激励，更努力地经营好公司、挣更高的利润… 这反而又是一件好事。

很难一刀切看待，得具体问题具体分析。

总结一下：

回购股份如果用于注销，100% 是好事。

如果是用于激励公司高管或员工呢？得斟酌，得具体分析了。

感叹一下。

美股有许多公司，一边分红，一边回购，甚至贷款回购股票。

源源不断输血股市。

但 A 股大方回购的公司凤毛麟角，更常见地是从股市里掏兜、抽血。

对比太鲜明了。

来源：公众号：越女事务所

我们 85 后 95 前这代人，经历了人类社会的三种范式

@楚团长聊聊天：我们 85 后 95 前这代人，经历了人类社会的三种范式。

我们父母这代人所生活的，是工业社会范式；
我们自己在职业生涯中所经历和适应的，是现代服务社会；
而我们将要面对的、我们的子女大概率要真正长久生活于其中的，则是 AI 终局社会。

它们背后对应的是三套完全不同的生产关系、道德伦理和对个体的能力要求。

很多代际冲突、职业焦虑、婚姻困惑，表面上像是个人问题，往深处看，其实都是三种社会范式在同一个家庭、同一个人身上发生了重叠和碰撞。

工业社会最核心的任务，是把大量的人组织进一个稳定、标准化、可复制的大系统里。工厂如此，医院如此，学校如此，机关如此，国企如此。它依赖的是泰勒制、科层制、明确分工和长期雇佣。一个人进入一个单位，往往就是半辈子甚至一辈子。人在这个体系里，首先不是 “独特的自我”，而是一个岗位、一份职责、一种角色。

所以我们会发现，父母这一代人理解世界的方式，常常有一种非常强的 “组织视角”。

但我们这一代人真正进入职场以后，面对的已经不是那个世界了。

现代服务社会的核心，不再是把人固定在一个组织里，而是把人释放到一个流动的市场里。城市化加速，服务业扩张，教育普及，消费社会兴起，传媒与互联网把信息和机会都快速拉平。人在这样的社会中，不再只是某个单位里的一个螺丝钉，而是被要求不断更新、不断选择、不断重新定价自己。

这个社会依然建立在分工之上，但它已经不是工业时代那种刚性的、终身式的分工，而是一种更加松散、更依赖市场评价的扩散式分工。人可以跳槽，可以转岗，可以换城市，可以在不同的平台、机构和行业之间移动。看上去，人的自由变多了，人生的可能性被放大了。但代价是，很多过去由组织承担的风险，如今都转嫁到了个人身上。

我们这一代人最重要的，是如何在流动中保持价值，如何在不断变化的市场中证明自己没有掉队。

现代服务社会塑造出来的人，最核心的能力，不再只是服从和稳定，而是专业能力、沟通能力、学习能力、自我管理能力，以及在复杂分工网络中扮演好一个角色的能力。

我们这代人的疲惫感和父母那代人很不一样。
他们更多是被组织规训的疲惫。
我们更多是被流动、被比较、被不断重估的疲惫。

但事情到这里还没有结束。
如果说我们的人生主要是在现代服务社会中展开，那么我们的下一代，很可能要真正面对一个更陌生的社会：AI 终局社会。

AI 终局社会，最深层的变化，是大量原本需要组织、团队、平台协同完成的能力，正在被 AI 和公共基础设施外包。过去必须在大组织内部靠分工协作完成的事情，未来越来越可能被一个人或一个很小的团队直接做完。

这意味着，社会的能力组织方式会发生一次真正的重组。

工业社会，是把人组织进标准流程；
现代服务社会，是把人嵌入更灵活的分工网络；
而 AI 终局社会，则是在把原本属于组织内部的能力重新压缩到个体和小团队身上。

在现代服务社会里，一个人最重要的，往往还是把自己负责的那个专业环节做深，在分工体系中扮演好角色。
但在 AI 终局社会里，真正重要的能力，不再只是某一个专业接口做得多好，而是你能不能从发现问题开始，一直到把解决方案做出来、交付出去，完成一个闭环。

也就是说，未来真正稀缺的，可能不是单点专业能力，而是定义问题、识别真实需求、整合资源、组织工具、完成交付的能力。谁能够把公共能力基础设施真正组织成结果，谁就拥有更高的定价权。

这会把社会推向一种新的形态。
过去，人的价值更多来自于他在组织中的位置；
以后，人的价值可能越来越来自于他能否作为一个节点，独立形成闭环。

很多过去稳定的东西，都会继续松动。

首先是职业。
未来很多中间层白领岗位，尤其是那些依附于旧式分工体系的接口型岗位，都会承受巨大压力。信息整理、初级分析、流程推进、标准化内容生成、常规设计、常规编程、汇报和转译，这些工作过去有价值，是因为组织需要大量的人来完成这些协作接口。AI 最先侵蚀的，恰恰也是这些接口。

其次是婚姻和家庭。
过去婚姻之所以稳，不只是因为爱情，而是因为它同时承担了经济合作、风险共担、生活协作、生育抚养和身份确认的功能。可如果未来个体越来越有能力独立谋生、独立调用服务、独立完成许多过去必须靠家庭分担的事务，那么婚姻作为默认生存安排的必要性就会继续下降。

这并不意味着人不再需要亲密关系。恰恰相反，在一个越来越高效、越来越原子化的社会里，真正稳定、深度、能承担脆弱时刻的关系，反而会变得更加珍贵。只是它不再能像过去那样，单纯依靠制度和惯性维持。未来的婚姻，如果还要成立，更多要靠真实质量，而不是外部压力；更多要靠彼此真正提升生命质量，而不是仅仅搭伙过日子。

AI 终局社会很可能会带来一种新的伦理局面：
责任会变轻，但孤独会变重；
自由会变多，但承诺会变贵；
关系会变脆，但真正可靠的关系会变得前所未有地稀缺。

从这个角度看，我们这代人其实处在一个很特殊的位置。
我们不是工业社会的人，但我们是被工业社会伦理养大的。
我们也还不是 AI 终局社会的人，但我们已经能感受到它的风吹过来了。
我们的父母用工业时代的道德教我们做人，我们自己在现代服务社会里学习如何竞争，而我们的孩子，很可能要在一个组织边界更薄、分工被压缩、能力被重组的世界里，重新理解职业、关系与人生。