@little 泡泡儿：年轻不懂事的时候最容易被洗脑的一件事就是，人还是要上班，不然会和社会脱节，脑子不好用了。后来反应过来，有钱不用上班是世界上最幸运的人，想和社会脱节就脱节是何等的特权啊！当然了这个道理有钱人最懂，主要是用来洗我们没钱还想犯懒躺平的人的脑。 ​​​

@投鱼问道：今天又很多科技股大跌。科技股前面涨的有多兴奋，现在跌的就有多痛苦。动辄一天五六个点，七八个点。感觉都是一个个局，你不敢追，就一直涨，你敢追了，就一直跌。坑完一批人，等待几年后下一批。 ​​​

@落魄的三叔：炒股最重要的一课：无论何时一定要相信，美好的事务永远不会在 A 股上长久发生。 ​​​

@HIS1963: 人老的最后痛苦岁月，短则几天，大都只有几小时甚至几分钟。
当然运气不好，也有长则几个月，个别的几年，未来这个可以自己选择放弃。
所以千万不要为未来焦虑，你们还那么年轻，先轻轻松松快乐五十年再说，五十年后的世界，现在有谁知道。
我们这个民族，太容易为未来焦虑，活着太沉重太辛苦了，极端的居然会为后三代四代焦虑。
一代人有一代人的使命和宿命，努力活好自己，照顾关怀好下一代就够了。

@二马由之：看了一组数据，2008 年末，腾讯股价 8.5 元；2017 年末腾讯 355，9 年涨了 40.7 倍。2026 年 10 月底，腾讯 382，接近 9 年涨了 7.6%（备注：以上收盘价及收益计算考虑分红复投）。

@阿尔法虎虎：如今地球市场上存在两种例外论，美元例外论和 A 股例外论。
美元的例外是，它好像可以无限量被印刷。美元被天量印刷出来后，除了股市，没有别的地方有这个承载量。
A 股的例外是，它的上涨持续度和高度，都被锁在某个狭小的空间里。以人民币计价的真实总财富，很难显性表达。
这两个例外最后都会被纠正，只是需要时间。在这个 “叮” 的一声到来前，人们只觉得什么趋势都是永恒的。

@olivvrszn: 我们能不能重新把书的背面写上简介，而不是用评论？我只是真的想在买之前知道这本书讲的是什么。

北京网约车现状

最近打车比较多，跟滴滴师傅们都聊天，记录如下：

1、不少专车师傅改轻享了，轻享乘客价格比专车低 20% 左右，专车订单在减少，轻享与专车都需要 B 级车，除了价格和客单数量差异，轻享不用准备矿泉水、不用完整话术、不用每个月开会。

2、快车价格大幅下降，尤其是特惠快车越来越多，对轻享和专车冲击很大。部分特惠快车价格甚至能到出租车价格一半左右，对出租车冲击也很大。

3、网约车越来越多，乘客越来越少，这是网约车师傅共同的感觉。这个国庆一些师傅没回家想挣点钱，结果外地游客很少，只有前两天打车的人多一些。

4、打车人数在减少，平台就向下引流，专车去做轻享，轻享去做快车，最终挤压的是最底层的快车。客单价也在下降，对油耗越来越敏感，油换电就成必然选择。

5、转向新能源是现实。纯油网约车已经减少很多了，有不少是最近两年转的。纯电车型极狐、比亚迪比较多，新电池标称 700 公里续航，春夏秋季白天不需要补电，但冬季续航打 5 折，实际开 300 公里出头就要去补电，夜间充电很便宜。一个租车开的纯电（极狐）师傅算账，一天车租金 200 元、充电 40 元，收入 500 元。插混车型比亚迪比较多，一个师傅从油改电再换成插混（汉 dmi），主要因为要跑高速，纯电市区还行，跑高速续航还要下降。专车车型里丰田亚洲龙混动版有不少，师傅说油耗 4 个多，跟插混差不多，比较满意。师傅们都表示，如果冬季纯电续航能到 500 公里，白天就不需要充电了，那肯定换纯电。冬季纯电续航 500 公里会是一个关键节点。

6、都鄙视自动驾驶。不止一个师傅表示，开网约车、送外卖已经是兜底就业，这些就业高科技都要抢了去，人没饭吃会出事。

以上。

本文来自微信公众号：太阳照常升起，作者：慕峰

把素人当柴烧

@汪有：说一下发避雷贴导致摊主轻生那件事。
我之前说我明天演讲要踩一捧一，夸微博，喷小红书，啊不会真喷的。
我干脆微博说，聊聊我对要把两个平台做好的一点感想。
我认为，自媒体生意要做得长，在任何平台，都应该讲究踏踏实实。有良好完善的成长曲线。

微博出来的博主更容易踏踏实实，因为微博起号慢。
微博的博主，其能力往往与自己的账号规模非常匹配，甚至超过自己的账号规模。
这里的能力，未必是写作能力，总体是为关注者创造价值，理解言论边界，运营账号的能力。
微博推给博主的流量，也基本匹配这些博主的能力和粉丝规模。

微博博主基本不追爆款爆文。
因为基本上流量和我们个人能力相匹配。
而且我之前也说过，在微博追求爆文没意义，靠的是长期持续稳定输出。
在长期写微博中，我知道我的读者喜欢什么，平台会推什么，我有明确的创作方向。
这是微博的逻辑。

但小红书和短视频平台不一样。
尤其是小红书，都夸小红书素人被看见概率大，素人起号容易。
但这对素人就很危险了。

你是素人，每天碎碎念，突然，有一条火了，全网都来看。
素人没经历完整的成长曲线，没有从 1000 分到 1 万粉，再到 5 万粉。
突然，聚光灯随机打到了一个素人身上，重重叠叠形成回响。
看起来是天降流量了，但有时候对素人是摧毁式的。

比如，发避雷贴的那个熟人，她没有经历过任何自媒体历练，突然避雷贴火了。
她不会有风险意识，因为她从没当过大 V。
这条火了，可能之前 100 条都没火，之前 100 条都是这么骂的，啥事儿没有。
每个素人在没有经历训练就被推到聚光灯下，约等于献祭素人。
这个人既不懂得如何处理流量，也不知道在流量下要如何自保。
摊主也不知道面对网暴，自己要怎么办。
最后摊主轻生了。

还有，Tiffany 送月饼事件。
消费者没有领到月饼，被大推特推，全网都知道了。
后来说是组了多少个群，每个群都满了，就围观一盒月饼。
瞬间素人消费者火了，瞬间 Tiffany 的店长店员承受了巨大压力，然后大家又鸟兽散了。

我们的世界变好了吗？实则变差了。

这就是两种推流逻辑背后的本质差异。
微博很缓慢，隔壁很随机。
隔壁是很渴求爆款的，经常看到推帖子，研究算法，用什么关键词出爆款。
微博没有这方面研究，因为没用。
这造成了微博博主行稳致远，而贫穷。
而隔壁把素人当柴烧，随机点燃一根，如果亮了，就带来火光，就赚了。
也有人被烧完了。

这两个案例还有背后的文化差异：
微博的言论领域更广，取决于网友转发什么。
小红书言论领域更窄，取决于平台推什么。

这导致微博上的各位要为自己的言论负责，啥玩意都能发出来，发之前自己要掂量。
我挂人经常要打码的，就是怕对方遭不住。

而在隔壁，很多话题根本发不出来，比如微博讨论社保的帖子，我在隔壁就发不出来。
那用户就默认，你发出来了就没问题，你平台有帮我甄别什么不能发的义务。
每一句话都声嘶力竭，不考虑影响和后果，觉得平台都让发了。
出了后果又觉得自己是素人，不应该承担责任。

平台推一些鸡毛蒜皮，搞到流量极大。
拉上千人来围观一盒 Tiffany 月饼，用大量流量避雷一个素人摊主。
对影响每个人退休生活的话题安静如鸡。

发避雷贴的人，当然要为自己写下的字负责；
但把一条没经过风控语境训练的碎碎念，推成同城热帖的，是平台；
把摊主给猎巫群众的，是产品机制；
把素人当柴烧的，是增长团队。
最后出了事儿，平台还可以发一封 “社区公约”。
那我也很难觉得那个发了避雷贴的贴主要承担最大的问题。

如果很富裕，但又没有很强的武力，就有点像我们的大宋了

@不神经的神经叨：再给大家说点我自己查到的历史知识。

为什么北方的游牧民族老是南下抢中原民族的粮食？为什么他们不安心种田？就喜欢抢别人的了？

因为北方那一块，压根就种不出来什么庄稼，而草原上又急缺碳水，他们只能吃肉，盐、茶、膳食纤维都是刚需，和我们正经做生意，很快他们的马匹、牛羊肉、药材，甚至黄金都流向中原了，越做生意越穷，随时都是贸易逆差。

当贸易逆差积累到一定程度的时候，对方就只有豁出去了，反正活不下去，就只有和中原民族干一架，打赢了还能抢点东西，抢点土地种粮，打输了也是个死，不打也是个死啊。人为了活下去，只有不择手段的，倒不是北方民族就穷凶极恶，而是他们的种族也需要繁衍，也算是求生的本能。

一块草场是有它的容量上限的，能养多少匹马，能养多少只羊，是有上限的。而有多少匹马、多少只羊，就决定这个部落能养活多少人，所以碰上一场大雪，第二年部落的人就会饿死不少。

有很多人对游牧民族有个错误的印象，认为他们牛高马大，膘肥体壮，其实长期缺碳水的人长得都比较瘦小，有很多文献都证实了这一点，草原上的人大部分都是营养不良、缺碳水、个子瘦小、机动性灵活的人，而非我们现在看到的壮汉形象。

历史就是一个轮回，现在我们又是全球最大的贸易顺差国，有很多国家和我们做生意都出现了巨大的贸易逆差，他们的真金白银源源不断地流入到我们国家，国内通胀压不住，老百姓生活困苦，他们会不会像以前的草原民族一样，联合起来和我们火拼？谁也说不清楚！

所以我们的 055 还不够，航母也不够，导弹库存好像也不够！如果你很富裕，但又没有很强的武力，就有点像我们的大宋了，礼义廉耻，在饥饿面前，啥也算不上，仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱。

纯过日子人不烧心 零售业该咋办？

作者 | 林默

1

纯过日子，是做减法

每一个在今天向往纯过日子的人，大抵都努力地、疯狂地支棱过，哪怕就是在过日子这件事上。

毕竟，在咱们的朴素认知里，就算有花钱的不是，努力都是没有错处的。咱们坚信学习能够解决一切问题，越懂行就越容易买到好东西，实力派才可以自动解锁更好的购物体验。

出门吃饭的第一步，是仔细挑选网红餐厅；下单零食之前，要先熟悉配料表成分；囤点东西，恨不得整出一个比价系统。大生活家的养成之路，是数理化生等专业知识铺就而成。

这些本来要放松一下的环节里，咱们再次陀螺般旋转起来。

眼看着大家都转出火星子了，一个新的文学流派 “纯过日子文学” 兴起了，这个文学流派深刻反思了一个问题 —— 就咱们这人均前额叶受损、精力有限，买个东西吃个饭这一丁点儿、那一丁点儿的琐碎事情，真地需要付出这么高的时间、精力成本吗？

这个文学流派的迅速走红，也正是我们直视倦怠心理后，集体对生活做出的一次减法。其核心要义就是，最大程度地减少不必要的 “隐形劳动”，不再愿意为一次普通的消费、一种日常的需求，再付出过高的搜索和决策成本。

这个新兴的文学流派，深深影响了我。

社交媒体上任何 “网红” 相关的话题都受欢迎，比如种草网红餐厅、打卡人气漂亮饭、测评顶流零食、等等等等。曾经的我，面对这些视频点赞收藏认真学习。现在的我，只会面无表情滑过去。

是的，它们不香了。

取而代之的，是更多未经准备的随心消费。单说吃这一块，最近我光顾频繁的地方，是小区附近超市专门设立的一个餐饮区。很多时候，我本来只是想在超市溜达一下，逛着逛着兴致来了，就选择原地搓上一顿，口味算不得高级，但探索的快乐没比排队打卡网红餐厅少。

你说完全不踩雷么？当然也不是。

有些创意小吃也挺难评的。不过，这样的试错成本很低，我踩过一次坑就很难再有下一次，轻轻松松就能筛选出来稳定消费的 “美食清单”。

无论如何，这依然比我还没开始消费，就得先恶补种草攻略、研究产品谱系、反复对比价格（完了可能照样踩雷），一定更省心省力还省时。

2

比起选择多，不用选也重要

当人们开始纯过日子给生活做减法，这种集体情绪势必会振荡到消费世界和零售产业。

当广大消费者越来越希望稍作选择，乃至不用选择，零售业的底座，动了。

在物资匮乏的时代，零售最先需要解决的是 “有没有商品” 的问题，故而产业上一轮的发展逻辑围绕 “多不多、近不近” 全面展开。简单说就是，让每个人都能买到东西的同时，不断减少获得所需要的时间。现在哪怕想买数码产品、露营装备这类东西，只要半小时，美团闪购就能让人如愿。

零售产业奔腾至今，商品供给生态已经相当丰富，甚至可以说，已经远远超出了消费者日常需求。数不清的品牌、看不懂的促销、跟不上的产品迭代速度，反而给人带来了信息冗杂的巨大困扰。

网络上五花八门的购物攻略，也难以匹配商业里五花八门的产品种类。我们普通人又不是专业采购，再叠上一层 “学不完、根本学不完” 的焦虑，更容易产生强烈的倦怠感。

我以前挺喜欢逛超市的，觉着这是放松身心的消遣。最近两年，大小商超的货架变得琳琅满目，有时候只是几天没去，商品区就大变样了。最初，这样急速刷新的商品区确实能给人新鲜感，但后来却让我陷入了一种不知所措的迷茫感，经常逛个大半天却空手而归。

这种迷茫感的产生，可能是稳定回购的产品突然 “优化” 下架了，可能是同类产品多到让人难以抉择，还可能是比炒股还要刺激的价格变化。所以，现在还能让我一直逛的超市，并不是东西最多的，而是那些体验最好的 —— 盲买不出错，或者，总能让我买点什么的。

这也不只是我一个人的感受。“晚点” 做过一次 5224 人的定量问卷调查，发现消费者购买熟悉品牌的重要原因之一也是 “不用想、不会出错”，80% 的消费者把性价比的锚定点放在 “品质” 而非 “最低价”。

如果在今天，还把消费者所期待的高度选择权，理解为选项的无限扩展，那无疑错过了时代更新版的答案。

今天消费者真正想要的选择权，是 “可以更快找到对的、满意的那个”。

在选择焦虑和学习焦虑的双重夹击下，消费者不再愿意为难自己去承担原本可以、也本应该由零售系统承担的专业判断，重新把压力交还给外部世界。

这种消费心态变化的背后，是产业生态调整的新方向。这也意味着，当下零售产业的竞争已经不再局限于商品稀缺，而是朝着注意力稀缺的方向演进。

谁能拯救用户学习如何挑选商品的脑细胞，谁就能得到用户的钱和注意力。

当然，这不是说商品不重要，而是如果零售业依然将此当成承接需求的唯一手段，那肯定是偷懒的做法。零售业想要再进一步，既要夯实丰富供给的基础设施，也要通过减少消费者的选择风险和决策成本培养核心能力。

别把用户当耗材，更别把目的当手段。

3

寻找确定性，瞄准用户体验

消费者既不愿意做攻略、也不想做选择，却又希望拥有一些轻松愉快的购买体验，那中间这些环节应该如何丝滑让渡？产业又该如何重新接力？

消费者和零售业的拉扯，本质是一次能力边界的重新划分。这背后，既隐藏了双向奔赴的空间，也指明了产业再进一步的方向。

人不过来，我过去。

一个喜闻乐见的情况是，为了把广大用户从消费倦怠之中解救出来，让每个人都能放心地纯过日子，商超、品牌、平台正在风风火火地掀起一场场自我革命。它们重新站到用户需求的起点，重新组织选品与商品开发、门店运营、及时履约、服务体验和供应链建设等能力，尽可能减少消费者在选择、品质、价值和时间上的不确定性。

这其中，山姆和奥乐齐通过 “选择确定性”，牢牢占据了一种 “我帮你选好” 的消费心智。比如在具体某一个品类里，传统超市可能供应十几种、乃至几十种的单品，可奥乐齐却选择保留少量的选择，从而降低用户的选择压力 ——“闭眼冲” 也不会有什么大问题。

作为零售业的服务标杆，胖东来则继续走向 “品质和价值确定性”。打开社交媒体，我们就能直观感受到，这家公司最让人心动的是，它不只是提供丰富的产品供给，还会主动抹除商品信息差 —— 每日公示农残结果、采购价、毛利率等等。消费者不需要通过学习就能获得满意的商品，以及同步获得对价格、品质和服务机制的信任。

即时零售也有自己的道，即 “消费体验的确定性”。小象超市、盒马都是比较典型的样本，虽说它们分别满足不同真实用户的需求，但存在的最大意义都是 —— 消费者临时产生需求时，可以及时买到需要的商品，也越来越期待商品品质稳定、选择省心、服务可靠。从商品到履约，从下单到使用，零售企业需要对一段完整的消费体验负责。

自打纯过日子之后，我越来越喜欢自己买菜做饭，且越来越依赖小象超市。有它在，我不用去菜市场砍价捡漏，半小时就能得到所有食材，还可以是切好配齐那种。更重要的是，食材的新鲜度、品质和搭配越来越让人省心。省下来的不只是买菜的时间，还有挑选、判断品质和准备食材的心力。

人呢，一旦发现自己擅长做什么事儿，就更愿意在那事儿上投入更多时间精力。这种能量也会外溢到商业世界，不断转化成平台生长、产业发展的动力。社区超市快乐猴的出圈，就是因为越来越多用户主动分享好货不贵的消费体验，让它在普通生活里摩擦出来了温度。

规矩立住了，消费者的日子过起来不烧心。当人们找到生活轻松的确定性，那些托举和承接需求的产业，也托住了自己。