@正宗好鱼头：网络戾气太重，还是得看一些正能量的事情
最近看到的一个女孩，学历虽然不高，但自己努力打工赚钱，不仅摘掉了低保户的帽子，还去了外地看自己爱豆的演唱会，满满的正能量。
这个社会，只要你努力，就有机会实现自己的愿望 ​​​

@茨冈女神：两千多年前的《周礼》就提出了系统性的社会保障政策，即 “保息六政”：一曰慈幼，即关爱幼童，二曰养老，即赡养老人，三曰振穷，即救助困苦，四曰恤贫，即周济贫民，五曰宽疾，免除残疾人徭役，六曰安富，让富人也能安心生活。 ​​​

@Herbiewu：分子去杠杆，杠杆越去越高；勒紧裤带过日子，越过越穷。做大分母才能去杠杆，钱是挣出来的不是省出来的。砸锅卖铁化解不了债务，要用发展的办法解决发展中的问题，发展才是硬道理。

“地球从未被外星人入侵过，但月球却被入侵过。我们就是外星人。”——Atalkingpizzabox ​​​

“我讲下 2026 年中国第 N 大笑话：4 岁大汉猥亵了 40 岁女童。”——KyxBtc ​​​

“过了 30 岁：如果你想胖 1 公斤，吃一个汉堡就行。如果你想瘦 1 公斤，就去沙漠里禁食 40 天。”——Jean ​​​

迷失东京听起来很文艺，迷失大阪像是在梅田站走丢了，迷失深圳听起来像是想去万象天地结果导航到了罗湖万象城

@狂舞的金牛：仙女已乘飞机去，此地空留一泡污。 阿姨臀尖左忽右，稚子淤青有却无。 三次调解惹众怒，七十赔偿羞故楚。 解放西外谁守护？天下为公我为母。

一开始，他们在抓黑人，我没有发声，因为我不是黑人。
后来，他们在抓穆斯林，我没有发声，因为我不是穆斯林。
再后来，他们在抓印度人，我没有发声，因为我不是印度人。
最后，治安变好了，他们不抓人了

检验是否真的做到男女平等的一个有效办法是性别互换

@皇城根下刀笔吏：检验是否真的做到男女平等的一个有效办法是，把争议事件中的女性，换成男性。

比如，在 4 岁男童事件中，假设是一个 20 多岁的男性站在那儿，有个孩子经过他的身后，不小心碰到了他的臀部，然后他冲上去，一把抓住孩子衣领，不让走，说让孩子父母道歉，结果会怎么样？

可能是不是当场被骂或被揍？

说你神经病啊，就一个 4 岁的孩子，不小心路过时碰到的，你干哈啊，你的屁股这么金贵就不要出来，自己在家藏好，有病去看医生，不要在社会上闲逛祸害人，周围群众、孩子父母等，估计上去把他一顿臭骂，把他骂得满地找牙，连缝都找不着，警察来了估计也要加入一起骂他的队伍，说你纯属有病，浪费警力……

哪有什么三次调解、孩子父母道歉，等等，对不对？

所以，为什么成年男性做这种无厘头或者行为艺术的人，比较少？

因为大家会按照是非曲直来进行判断，不会给这种人一点面子。

但换成女性后，是非曲直靠边站，当地在事发后组织三次调解，男童父母当场口头道歉，事后还发微博说可以道歉，只不过不能接受给孩子扣上莫须有的帽子。

我都醉了。

哪有 00 后整顿职场，不过是没什么可失去的

@凌烟阁居士：斯大，前面看到你发的关于 00 后的贴，我刚好也是 01 年出生的，本来一直想在你帖子下面回，但是想说的太多了，一直没时间写，今天出差在飞机上刚好有时间码字，希望以我个人的经历和身边同龄人经历能让大家认识 00 后目前的现状。

首先我对 00 后整顿职场这句话是很讨厌的。我们从小学习马列主义，马列主义最重要的观点之一就是要发挥主观能动性，但是好像很多人没意识到主观能动性的作用，我们总是想靠、等，等别人去干，等别人去帮你争取权益，那么这样的权益只会很晚才来甚至不会来，总想靠那么一类人去做怎么可能好的起来呢？

我是云南偏远农村考到 985 的，23 年金融学本科毕业，现在已经工作三年了。

我当时是 22 年 12 月考研，刚好那年的 12 月彻底放开 yiqing，我发烧上考场的，在北方考研那天还下雪，我座位又在门口，因为 yiqing，室内要通风，我高烧然后北方冬天的风一直往我脑门上吹，笔都拿不稳迷迷糊糊的考完了四场试。

预期之中没考上，差分数线 3 分，没考上之后我就找工作了，我没有勇气考第二次，家里面没办法给我托底，23 年的就业形势已经很夸张了，我要是再考一年考不上，找工作更难。之后我到了一家央企二级公司做管培生，招管培生是二级公司招，实际上分配到三级公司，云南刚好有一家分公司，我就去云南了。

管培轮岗期 1 年半，由于我在二级公司财务部干活比较积极，干的不错，本来要轮岗，但是财务部领导直接把我扣住了，我就一直在财务部干，从后面我的经历来说，这个领导把我扣在财务部对我后续找工作帮助巨大，毕竟有财务方面的垂直经验。

管培期结束定岗定级，我原本以为我表现出色，工资能有一定的涨幅，但是定岗出来我们所有管培生的工资都降幅在 40%-50%，我真的很难受。

定岗之后我一个月应发工资 4800，到手 2047 元，定岗时我还在北京的二级公司，当时在北京轮岗额外有 3000 的生活补贴，一个月也就 5047 元，好在住公司租的房子，这样一直在北京倒贴上班了半年。这些数字我到现在都还记得。

管培期结束定岗的时候，我在的二级公司正在重组，两个二级公司合并，人事等等非常的乱，因为工资问题我找了二级公司的领导，人家也帮我去争取了，但是敏感时期，谁都不敢出头，最后没什么结果。

于是我就主动申请回云南公司了，我想争取一下我的工资，因为当时云南公司的董事长来北京参加年会，我趁着空隙和他汇报了一下工作，他和我说等我回去云南公司给我涨工资，所以我觉得有希望成功。

回去之后我找了云南董事长汇报了我在北京的工作等等，最后提了一下我的工资问题，他和我说我看看，我心凉了半截。

之后人力经理找我，他和我说我工资低是因为五险一金交的太多了，说可以把我的五险一金降低基数和比例，我笑了，没答应。

我想着没什么希望，就提离职了，二级公司的领导知道我提离职，就给云南公司的总会计师打电话，让他解决我的工资问题。我也一边在看着其他工作机会。

之后人力看我提离职了以及二级公司领导上压力，回复我的调整方案就是涨薪 1500，基础工资应发 6300 了，这个工资在云南不低了，但是和毕业签的三方协议还低 700 元。

不过无所谓了，我的斗争取得了胜利，云南公司不止给我涨了工资，也给分公司另外的管培生涨了工资。

其他分公司的管培生由于没有人去斗争，他们的工资就是一个月到手两三千，要知道我们这群管培生全是 985 和 211 毕业的，一大半是研究生。

最终我还是离职了，因为工资这个事情我对公司有点失望，也是找到了认为更好的工作，去了深圳一家上市互联网外包公司总部做质量运营，工作内容出管报跟踪公司经营情况运营。

我当时去就在犹豫，外包公司的风评很差，但是我认为我在的是总部，应该还好，去了之后发现总部也一样的难干和剥削。

由于我以前工作内容是税务方向，这次出来属于大变动，行业岗位都换了，我接组内的那部分活还是比较难的部分，第一个月结束的时候领导就让输出成果，然后 PUA 我非常厉害，直接说我进步慢，这样的话不让我过试用期。

国庆期间我还在深圳图书馆加班，那个时候我已经有一点躯体焦虑症状了，心慌，吃不下饭，没食欲，一直不停的喝水。

所以国庆假期结束我决定离职了，上了两个月班离职，找下一份工作还能说过去，要是到时候真的试用期不给我过，我找下一个工作更难。

到这里我就要说说这家公司对员工的管理手段了，因为我的工作岗位站位比较高，仅仅两个月接触了不少管理手段。

这里有 “三期管理”，所谓三期就是病期，孕期，哺乳期，大概就是有员工在这三期里面的话，要想办法把他干掉，去年 9 月我记得很清楚一个同行逼怀孕女员工离职，这事情闹得还不小。

还有强制坐班，就是项目解散之后逼你离职，把你分散到很偏的办公区，让你打卡然后每天让你写作文之类的折磨你，逼你主动离职不给补偿。

至于公司的五险一金，都是按照最低工资最低比例交，所以员工一离职就会投诉公司补缴，员工和公司的关系也异常紧张。

后面我找的工作在一家大的制造业继续做税务，九个月来进步了很多，认识了很多复杂的税务情形，总之逐渐顺利起来了。后面我很可能考公到体制内，短短的三年职场就已经让我遇到了这么多糟心事，虽然斯大说现在去体制内就是相当于 49 年入国军，但是对于我这种普通家庭的人来说，这条路已经强过其余 85% 的路了。

再说说我身边其他 00 后情况，有的活的很轻松，一个同学父母都是大学教授，去留学之后好像就没上班，看朋友圈一直在全国玩，这样的例子不多，毕竟大多数人都没有这种父母。但是绝大多数都和我一样工作很波折，很痛苦。

一个同学去了券商营业部，那个时候正是熊市，各种考核指标给到的压力非常大，经常跑到街边路边写字楼等等地方做推开户，干了半年没干下去。隔壁宿舍有一个去了某股份大行，干了 2 年也是各种指标压力，干的恶心离职了。

另外一个同学去北京去做了销售，签合同的时候公司原本说保护期一年，去了三个月，说是保护期缩短到半年了，逼走了绝大多数当年新招的应届生，和这次星宇股份干的事差不多。

还有我舍友去了非洲乌干达，公司主要是干木材贸易的，他天天跑非洲的林场，干了四个月感染疟疾，差点把命丢在那里，之后回国了，考了一个普本的研究生，明年毕业。

另外相当大一批人毕业没找到合适工作，选择二战研究生或者考公，之后便再也没有找到工作，这是最惨的。

所以可能 90% 的 00 后都没办法整顿职场，像我这样轻微的整顿一下无理由降工资的都是少数，我是实在受不了欺负。去年网红羊毛月还吐槽 “都说 00 后整顿职场，现在 00 后连职场都进不去”，他说的是事实，但也惹了众怒。

民间很多习俗，背后都是由很深的社会和经济原因

@西门大妈：我们老家有个风俗：

如果新郎新娘都是头婚，邀请你去婚礼，一定要去，当然肯定是要随礼，而且随礼不少，关系好的还要帮忙干很多事，比如早上四点起来扎气球，别问我怎么知道的….

甚至没有邀请你，如果你愿意，也可以主动联系，去参加一下，一般都会非常欢迎。为什么会有这种情况呢？因为我们相信，头婚的婚礼是沾喜气的，特别是很隆重规模很大的那种婚礼。如果你最近不顺，一定要去沾沾喜气，这样就能带来好运。

但是只要一方是二婚，那么就不能参加，除非自己也是二婚的。当然了，要是没随过礼，那么正常人家礼是要随一下的，这是基本礼数，但是人就不去了。

那么如果二婚邀请人来参加婚礼呢？有修养的会说有事情不去了，家里猫要配种狗要生崽… 没修养的就直接贴脸开大问候他家祖宗十八代了～

为啥呢？这里面其实有深刻的社会学原因。

首先说为啥头婚大型婚礼是沾喜气，因为至少在以前，能办得起体面婚礼的，也是不错的人家。你哪怕跟对方不怎么认识，但是去参加一圈，很有可能就能认识几个本地有头有脸的，这就搞不好能解决问题。就算不解决，你去混了个脸熟，将来在别的地方碰见了，人家看你面熟，一聊起来哎咱俩不是婚礼上见过吗？这一下就熟了，事情就好办了。

更重要的是，小县城一共没多少人，要是碰到大户结婚，全城甚至隔壁城的牛人都来了，你说你去一下有坏处吗？相当于花个随礼钱主动和牛人们混个脸熟，还能唠嗑，你上哪儿找这种好事？

所以这种 “去婚礼沾沾喜气”，至少在当年，完全符合小县城的现实状况的。只是这一系列因果关系比较复杂，就浓缩成了 “沾沾喜气”。其他满月、百岁、老人过大寿同理，越是热闹大办，人家越要参加。

那么为啥二婚的就不行呢？因为以前在小县城，二婚的，哪怕一方头婚一方二婚的，这种情况大部分时候这家子都有不好说的情况。除非丧偶（概率很低，而且也会参加白事），那时候几个人二婚？基本都是八卦到全城都知道了。二婚一方找的头婚的，大概率也不是啥体面人家，即便来了亲戚朋友参加婚礼，也不是啥能办成事的人物。所以去了这种婚礼，沾不到一丁点喜气，甚至还会沾到晦气，因为好人家几个会把大闺女嫁给二婚的？所以这种婚礼来的就鱼龙混杂了，保不齐就被缠上了。

当然更直接的原因是，老子给过你一次随礼了，咱俩扯平了，就算是丧偶白事我也随了，你再来要，合适吗？

所以讲究人就算二婚，一般也不办婚礼，个别实在想办的，要事先声明不收随礼，大家开心一场就罢了。否则这场婚礼受到的诅咒，比祝福要多得多得多～

同样的原因，一般满月酒也只去一次，因为以前我们那边大家都一个小孩，或者说一个小孩是很普遍的。你家高兴养八个不关我事，但是你要借此收八次随礼，那就属于纯粹的不要脸了….

哦对了，我们当地农村老太非常彪悍，如果不合规矩的婚宴满月酒强行大宴宾客，老太真的会用白纸包个包然后现场贴脸开骂…. 保证达到喜事丧办的效果～

年轻人文明一点，最多祝婚礼越办越好～

这么一想，果然民间很多习俗，背后都是由很深的社会和经济原因，绝不是随便胡说的～

我把五粮液清仓了

@向阳重生：我想了很久很久，人总不能吊死在这一棵树上，今天点下卖出键的那一刻，我舍不得，心有不甘。因为今天中间拉升上来回到 70 的时候，我以为它又行了，点燃了我心中的希望，没想到下午它又跳水破位了。我还是选择了清仓，也许这一次是永别了。上一次减仓了部分，没想到苦苦挣扎了几个月又回到了谷底。

它终于跌破了我心里最后的那条防线。这个箱体五粮液守了很久，总觉得只要这里不破，一切就还有希望。可最后，还是被空头一点一点砸穿了。每天都是几个亿的资金去砸盘。我也不记得主力卖了多少亿了，真的数不清。

以前大家说五粮液会跌到 60 多，我不相信。我觉得这么大的品牌，这么多现金，这么高的利润，公司还有 80 亿到 100 亿元的回购计划，怎么可能跌成这样？现在事实摆在眼前。只能选择投降。真的不想再继续把时间浪费在它身上了。

我眼睁睁地看着五粮液从 100 多跌到 90，跌到 80，跌到 70，现在跌到 60 多，我一次又一次欺骗自己，它能起来。但是公司一次又一次让我失望。

所有人都在说要跌到 50 元，谁不害怕呢？因为我知道，如果真的到了 50 元，对很多高位买入的人来说，那已经不是 “再等等就能回本” 那么简单了，而可能是一段不知道要用多少年才能填平的深坑。如果你和我说吃股息分红，如果连本金都保不住了，谈这些，还有什么意义呢？时间本身就是成本。我真的不想把时间再浪费在它身上了。

我不敢赌了。我投降！最让我难过的，其实不是亏了多少钱。而是我曾经真的相信过它。它却一次又一次的伤害我。我告诉自己，公司有钱，公司会回购，管理层不会眼睁睁看着股价这样跌下去；我一次次把利好翻出来安慰自己，告诉自己库存会改善、批价会起来、消费会复苏。可是等来的，却是一轮又一轮失望。

现在甚至开始怀疑，承诺的回购到底能不能全部完成。什么中金还在不在，张坤什么时候彻底走完，机构什么时候才算真正出清，我已经不想再猜了。太累太累了。这些年，五粮液一路下跌，市值蒸发了一万多亿，看着别人手里的科技股不断创新高，而自己还在一遍遍计算 “还要涨多少才能回本”，真的太累了。

有时候晚上睡觉前，我都会习惯性打开账户看一眼。明知道价格不会变，却还抱有幻想，仿佛多看一眼，第二天它就能好起来。今天卖掉以后，我突然发现，那一瞬间竟然有点空。像陪了很久的一个老朋友，最后还是在最失望的时候分开了。

可是奇怪的是，过了一会儿，我又觉得整个人轻松了很多。因为我不用再等公告，不用再算回购金额，不用每天盯着批价，不用再猜机构是不是又在卖，也不用每跌一块钱，就重新算一次自己还要多少年才能回来。

原来认输，也是一种解脱。有人说，投资最难的不是买入，而是承认自己可能看错了。今天，我承认了。五粮液，我曾经真的对你抱过很大的希望。所以今天的失望，才会这么深，这么痛。这一单卖掉的，不只是股票。好像也把这些年所有的期待、争辩、不甘和幻想，一起卖掉了。

以后你涨到 80 也好，涨到 100 也好，或者真的跌到 60、50，都暂时和我没有关系了。但至少现在，我想离你远一点。五粮液，再见了。我不恨你，只能怪自己的眼光不行，只能怪那些人不行。

愿那些还在五粮液泥潭中苦苦等待和挣扎的股东，早日解脱，重获新生。

蒸馏模型这个事情，分为事实判断和价值判断两个部分

@阑夕：很多人让我说说一下 Anthropic 发布报告里关于蒸馏指控的部分，行，我尽量讲真话。

蒸馏模型这个事情，分为事实判断和价值判断两个部分。

在事实判断部分，国产模型的态度，基本看不到明确否认的，这个很容易理解，因为它是真的会留下客观证据，从业者没必要为了一份工作，搭上自己一辈子的职业信誉。

主流的解释口径，在于价值判断，就是让教师模型言传身教这件事情本身，作为行业普遍的学习手段，是没问题的，所谓的禁止蒸馏，只不过是公司的用户协议，而无法上升到法律层面。

再说了，前沿模型在训练时，也一定从互联网上抓取了你我的生产内容，你我这样的人，有机会表示拒绝吗？表示了又能怎么样呢？

所以后来，Anthropic 也在改变描述，在蒸馏前面加上了「工业级」这个定语，用以和正常合理的蒸馏行为作出区分，但总体上，仍然是用户协议的性质。

既然是用户协议，那就遵循猫鼠游戏的玩法，你可以封号，我也能起号，看谁手更快喽？

而且蒸馏并不是没有害处的，过于依赖蒸馏，就会锁死模型智能的上限，因为学生模型是不可能超过老师模型的，这是物理规律，所以在蒸馏之外，国产模型也在花大力气去做架构创新。

不过 Anthropic 的报告，倒是意外回答了关于今年 7 月短暂出现在 OpenCode 里的 DeepSeek 神秘灰测模型的都市传说，这个很有意思。

应该还有不少人记得，7 月中旬，有人发现在 OpenCode 里调用 DeepSeek 的 API 完成任务时，会偶尔抽到一个能力明显超过 V4 Preview 的模型，前段效果足以媲美 Fable 5。

你们现在去 B 站限定那段时间搜索，还能看到上百条录屏，全是各种炸裂体，坚信这就是 DeepSeek 憋的大招，发布出来即可成为中国第一个与 Fable 5 平起平坐的新模型，也就是大家期待的 V4 Pro。

当时技术社区里有人质疑，因为实在和 Claude 的模型特征太像了，这是不是 DeepSeek 把一部分请求路由到了 Claude 完成，还被各种嘲讽：

「什么？你是说梁圣，收了 V4 Preview 的费率，给我用满血的 Fable 5 吗？义父！容我一拜！」

结果最简单的直觉反而是真的，因为 8 月 DeepSeek-V4 Pro 发布之后，并没有复现灰测模型的能力，甚至一个月不到就被自家的 V4.1 Flash 给斩杀了⋯⋯

虽然至今还有人对那几天的灰测模型念念不忘，认为这是梁圣在藏，有核弹级的好东西就是不拿出来给大伙用 —— 所以才说已经成了都市传说 ——Anthropic 的报告细节实际上交叉验证了这个说法，大部分蒸馏交互都是在 7 月份发生的。

这当然不是 DeepSeek 真的在做慈善，OpenCode 是一个编程平台，用户交互的都是真实的高价值任务，在这个过程会产生长程 Agent 轨迹，非常适合抽取原本被隐藏的思维链，所以贴钱给用户发福利，是有确定回报的。

真正比较危险的，是在 Anthropic 明牌反华的立场下，还通过第三方中转站来做这样的蒸馏，敏感数据流向 Anthropic 之后，难保它不会反手交给美国情报部门。

而且中转站掺水也是无法控制的，晚点 LatePost 前段时间的一期播客就讲到了，有家国产模型在中转站可劲儿的蒸了好久，最后发现海外模型被节省成本的中转站偷偷替换成了自家的模型，相当于一直是在自己蒸自己⋯⋯