@经方梧桐先生：最近深圳一个程序员哥们儿的话火了。他说：“我奋斗十年，终于换了大房子，结果发现每天回家只用三个地方：马桶、床、沙发。这跟我当初租的那间小破屋，其实没什么区别。” ​​​

“完全没感觉到 00 后在整顿职场啊
倒是感觉 00 后一直在被整
甚至职场都进不去”——Roland.W ​​​

“你以前总是责怪父母贫穷，现在轮到你了，看看你有多容易成功。”——Ja Leto ​​​

@夏缶：好玩。原来宋代旅店客栈不负责提供餐饮，客人必须自炊。出行者随身会携带打火工具，于是 “打火” 可以引申为 “做饭”、“吃饭”、“投宿”（即夜里还在打火亮灯的旅店）。而 “伙伴” 一开始是 “火伴”，军队中 10 人为一个单位共用一个灶台做饭，于是这十人就是彼此的伙伴。中国真是大的吃饭国，文字国。吃在一起，命运便联结在了一起。

@奥特快啊：一种极致的天堂般日子：
在中国生活和消费（leverage 廉价的社会公共品与私人部门产出 —— 内卷受益人），靠外贸谋生（leverage 老中极致的生产要素），炒美股赚外块（leverage 山姆狂飙的资本化）

@何宽：很多事情大家情绪可能都过度紧绷了，我是建议大家放轻松一点，没什么过不去的，古话说的好，车到山前必落石，船到桥头自然沉。
@谷大白话：西谚有云：What doesn’t kill you will probably try again.
@唐不闻：吃得苦中苦，方知真的人上人可以不用吃

@投鱼问道：人性是相通的。和炒股一样，浮盈过的很多，能落袋的很少，都是浮赢加更大杠杆。股市周期短，多来几个周期，多吃点亏，就好一些了，能赚一点。楼市周期太长了，一次就是一辈子，翻身机会都没有。 ​​​

@Antonio 张：选专业、规划人生未来这样的大事，以前总有一个响亮的声音：要听从你的内心！Follow your heart！
可是如果人没有内心呢？据说现在的孩子都被卷得 “空心化” 了。

@Mr 蒋静：为啥国人很累，很倦。多数人先天自带杠杆，所谓杠杆，就是不管你的收入多少，你都需要承担固定支出，比如房贷、养老、医疗等等，支出比例越大，杠杆越高，个体会有差异，但整体杠杆与日俱增，毕竟很多人没有直接创收，自然需要收入群体养活并分担。 ​​​

@福报 KOC: 在移动互联网的平权时代，真理越辩越明个鸡毛。

为什么我对长视频暂停小窗并且播放广告这个功能深恶痛绝

@秦祎墨：为什么我对长视频暂停小窗并且播放广告这个功能深恶痛绝。

很多人可能都没有意识到这个功能直接击穿了社交媒体时代用户二创转发形成的破圈层效应。

微博刚诞生的时候，最早研究社交媒体的传播链，大型舆论事件的传播链条都有一个很明显的特征。

那就是，大博主转发并不是最关键的。微博的转发功能最神奇的在于 —— 你永远无法预判什么时候哪个用户的二次创作加工引爆了整个链条。（大博主往往在二次转发的节点上，而不是初创的节点上）

换句话说，大博主的发布往往都是打第一层传播链的基础，直接引爆圈层的那个点是不可预计的。

用一个具象的数字概念来说 —— 假设一个平台播放一个长视频，他的基础盘是一千万播放量（就是在任何宣传都没有的情况下，这个剧在这个平台的基本盘池子里，保底一千万播放量）。

那么用户观感通过社交媒体二次传播所带来的播放量起码是几倍以上。

当一个长视频看了比较好，同时视频比较长的时候，用户下载视频二次剪辑的难度系数，比直接截图以文字形式发布要难。

也就是说，截图 + 观感是最方便的。一千万保底基础的播放量中，就算是有五百万观众能基于长视频截图加观感，你就有 500 万次的初次传播。（哪怕是三百万，一百万，这个基数都不可估量，假如你视频保底五千万播放呢？）

这里面只要有一个点能引爆，就能给你这个视频带来成倍增的效应。

而 —— 暂停小窗播放广告这件事，就直接击穿了这个传播特色。一个用户如果暂停截图非常麻烦，不停的跳转小窗，会直接放弃这个想法。

而缺少图片辅助的文字，会少了三分具象感。

假定至少有 500 万次的二创转发，因为这个傻屌功能，能直接折损一大半。你想一个普通用户截图这么麻烦，他发表读后感的情绪都被这个傻屌功能废了。

你的二次传播直接腰斩。

图像 + 文字的传播功效甚至一度影响到了创作，当很多审剧本负责人看到热转出圈的某一些台词拼图的时候，会觉得观众就想看这些台词，而忽略了台词前面的完整创作。

也就是说，原本应该是【好的长视频】—— 经过【用户二创读后感】—— 形成破圈层效应。

结果现在这个逻辑链直接劈叉变成这两条 —— 一条是为了广告，直接硬生生腰斩【用户二创读后感传播】；

另一个就是基于【用户二创读后感传播】，而本末倒置，只留下口号，失去内容。

最后就变成了 —— 哥哥姐姐超美超甜超好磕我们快来看啊。

所以，你猜，潜在的沉默观众，还有多少人会有兴趣？

肯定是大城市的好吃的多且广

@夏阿：肯定是大城市的好吃的多且广，这里大城市不仅地方大，人口多，人均收入高，品质也肯定更稳定。最好的城市可以找到世界各地的菜，越细划分说明这个城市市场越大。

小城偶尔有些非常好的饮食店但多是地方菜系和小吃类，时不时吃一下很不错，短途旅行尝鲜好去处。

小吃就是小吃，跟精湛厨艺烹饪的大菜还是有距离的，小吃是美食城市的下限，大菜是上限。美食城市的菜系丰富味型多变。

同样热爱吃东西的人也得能欣赏不同风味，而不是追求下饭或偏好某个味型。

如果你去了某一个不是特别偏远的地方，没吃到好吃的，只有两个原因，要不你自己信息获取能力很差，要不你是狭隘的本土口味只能吃自家那点东西，如果二者都集中，那更是自己原因。通常，这种狭隘跟傲慢是一起的，就我那一亩三分地东西最好吃。没有任何一个城市里的餐厅都是预制菜，这纯属瞎扯淡。

大城市没有荒漠，最多也就是本地小吃非常一般，好餐厅有的是。哪怕美食集中的广东也很多餐厅做得稀烂，得自己找。

吃好东西的责任在自己，不在某个城市。太多人好像不知道本人才是自己的第一负责人，你选的嘛，偶像！

物业公司现「大撤退」潮，问题到底出在哪里？

@徐斌房产律师：问：物业公司现「大撤退」潮，问题到底出在哪里？如何打破「服务差 — 不交费 — 更差 — 撤退」的恶性循环？

答：现在卡 bug 卡掉业委会，不仅仅保住了物业的屁股，也锁死了物业的发展。

换物业需要业主大会，业主大会开不起来，物业换不了。

可是涨物业费也需要业主大会，业主大会开不起来，物业费涨不了。

随着时代更迭，通胀因素加上楼盘老化，收益覆盖不了支出，就只能放任楼盘设备设施老化，业主就会拖欠物业费，物业收缴率低下，变成死循环。

法院司法改革搞天下无讼不给物业立案，部分地方政府打压物业收费，和上面的时代趋势因素叠加，形成了稳定多输。

业主输，因为小区完了。

物业输，因为物业赚的钱越来越少。

法院输，因为物业费官司少了，矛盾激化物业官司就会增加。

政府输，纠纷多的小区就消耗大量人力维稳。

要打破这个死循环有以下几个思路：

1、行政路线：物业服务行业国有化，物业费并入房产税

2、司法路线：司法要改革，物业费评估要放开，允许物业公司单方涨物业费（第三方评估），不交物业费拍买房子

3、业主自治路线：先有业委会后有物业（其他国家的路线）

这三种都需要大规模重写法律，之前的法律规定保留的意义都不太大。

一份 13 页重磅报告，看到未来……

近 OpenAI 放出一份重磅文件，名为《面向智能时代，以人为本的构想》，整整 13 页，把 AI 冲击下的经济分配问题，讲得直白又大胆。这份文件不只是技术公司的愿景，更像是给全球政策制定者的一份行动提纲。

OpenAI 第一个提议，是推行四天工作制。

它的逻辑是 AI 带来的生产力提升，不应只转化为企业利润，而应以 “效率红利” 的形式返还给劳动者，让他们在不减薪的情况下缩短工作时间，实现更好的生活平衡。

第二个提议是，应该对 AI 工具 / AI 机器人征税。

它的逻辑是随着 AI 取代人类工作，传统的薪资税收（劳动力税）可能会减少。为了维持社会保障和医疗体系，税收负担应该从劳动力转向资本，并探讨了 “机器人税” 的可能性 —— 即让替代人类工作的自动化系统，缴纳与其替代的人类相当的税款。

本质上是机器抢了工作，就要承担对应的社会责任。

第三个提议是设立 “公共财富基金”。

参考阿拉斯加永久基金的模式，建立一个投资于 AI 基础设施和相关企业的基金，让所有公民（无论是否持有股票）都能直接从 AI 驱动的经济增长中获得分红。

顺便介绍一下，阿拉斯加永久基金。上世纪 60 年代，阿拉斯加发现了巨量石油，为了防止政府把这笔 “横财” 一次性花光，也为了给后代留下财富，阿拉斯加在 1976 年通过宪法修正案，规定州政府必须将至少 25% 的矿产特许权使用费（主要是石油收入）存入这个基金，交给专门的机构进行全球化的多元投资（股票、债券、房地产等）。

从 1982 年开始，基金每年会拿出一部分投资收益，直接发给在阿拉斯加居住满一年的每一位合法居民。不设门槛： 无论贫富、无论职业、无论年龄（包括婴儿），只要符合居住条件，人人有份。

回到 OpenAI 的方案，本质是一套 AI 时代的分配再设计：四天工作制保劳动者时间，机器人税稳公共财政，公共财富基金分时代红利。

但是现在的 AI 走向，是往强者更强、弱者更弱的模式走，经常听到不断裁员的声音。

AI 不应该是让普通人失业的，而是用来让更多人过得更轻松、更有保障。

这不仅是企业愿景，更是未来十年全球经济政策的重要方向，对投资、就业、社会结构都会产生深远影响。

OpenAI 也想不到，1 个 VP 带着 5 个员工跑路，会整出 Anthropic 这么一个庞然大物出来

@阑夕：行业里流传着一张表格，记录字节前员工创办的 AI 公司和加入的 AI 大厂，几乎每个月都在更新。

和把裁员解释成给社会输送人才不同的是，字节的这些离职员工基本上都是被挖走的，这才是真・输送人才，至少 HR 都明白，「字节系」是一块怎样的金字招牌。

于是就又有了字节是中国 AI 人才的黄埔军校的说法。

关于黄埔军校这个设定是好是坏，其实争议很大，往好的方面想，那就是「天下英雄尽出彀中」的霸气，这里出去的人，足够撑起半壁江山。

不过据我所知，在被递上这顶帽子时，大部分公司还是不太愿意认领的，因为很容易被读出潜台词：你是不是留不住人？

字节怎么看内部人才流失的问题尚不可知，但客观上，那些离开的员工，确实有不少是在打造字节的竞争对手。

比如曾是字节视觉技术的负责人王长虎，创建了爱诗科技，核心产品是视频模型 PixVerse，正在和 Seedance 抢市场。

以及想用 AI 重新做一个剪映出来的一长串名字，包括黄严的 ArtArch、陈冕的 Lovart、郭列的 Flova 等等，一个比一个响亮。

至于直接去腾讯、阿里、Meta、Google 这些顶级大厂「追梦」的，就更多了，连 DeepSeek 的第一个员工、都是字节搜索团队过去的⋯⋯

客观的讲，人才流动是一个正常且合理的现象，字节也不是没从其他公司挖过人，哪有不许别人撬墙角的道理呢？

或者说，当一家公司的人才密度到了一定程度，就会产生外溢效应，字节这几年给 AI 业务疯狂扩招，必然带来数量大于匹配度的问题，不回吐才是不科学的。

但从「失血」情况来看，要说字节根深叶茂、完全不受影响，怕不是有些夸大其词了，伤口一定存在，就看如何止损。

俗套的说，干得好好的人突然要走，无非是两个原因，不是钱没给够，就是受了委屈，而我们也有所听闻，字节在管理上是有对症下药的。

去年全员的大幅涨薪措施，以及针对大模型人才发放的「豆包股」—— 这是一种类似期权的可回购虚拟股份 —— 都是在解决钱够不够的问题，再就是核心部门 Seed 的考核期远比其他部门宽松，也是为了不用业绩来压力员工。

昨天我还看到晚点 LatePost 的爆料，说字节自从选定吴永辉担任大模型一号位之后，就完全相信了他的遴选策略：

Seed 不再通过外部招聘获取中高级技术管理者，改为从校招和实习生里培养选拔，Seedance 2.0 的算法负责人就是 2021 年作为校招生入职字节的。

我说过很多遍了，每一代年轻人其实都会有属于他们的时代红利，只不过很多身在其中者，并没有意识到这一点。

记得 A16z 说他们出去投项目，没有在大厂干过的白纸履历，是绝对的加分项，而不是扣分项，因为「脑子保存完好，没被规训」。

大模型这波就是这么不讲武德，辈份、资历、经验都不值钱了，年轻的学习能力和攀爬欲望，才是最有价值的能力资产。

我也不是说应该如此理解字节的人才流失现状，只不过在事实上，字节可能是在用「换血」来应对「失血」，为此它要能够承受帮助对手变得更强的⋯⋯代价。

就像 5 年前，OpenAI 也想不到，1 个 VP 带着 5 个员工跑路，会整出 Anthropic 这么一个庞然大物出来，几乎是生吞活剥了自己在大模型行业的资本光环。

字节不可能不怕吧，哈哈哈。

那些 35 岁之后的码农们都干啥去了

本文来自微信公众号： 六镇 ，作者：跑哥的自留地

我当天开会的时候，跟一群人随口说了，没想到反馈非常积极，后来做了个表格，大概差不多了。需要说明的是，咱们只能是简单聊一下，毕竟不是行业研究报告，就不那么条条框框堆砌数据了。

而且我压根不相信那些招聘平台有数据，稍微有点常识的人都知道，你过了三十五，在那些平台上找工作难到爆，全靠熟人推荐，那些平台根本不知道你干啥去了。

首先给不了解的小伙伴稍微说几句为啥国内大厂对这个年龄这么敏感。我客观描述下雇主们的心态，并不代表我支持他们这么干。

主要原因当然还是老员工太贵了，也嫌年龄大的员工事太多，分散精力，这个不多说，大家都知道。

往细处讲，还是国内人力充沛，新毕业的小孩们又特别厉害，激情也高，学得飞快，他们能带动整个团队气质，而且他们思维不设限。

前两年出现过一件事，某大厂换了领导，对公司之前的错误路线进行了深刻反思，认为最大的问题就是 “公司暮气沉沉”，老员工们 “通过经验判断这不能干，那不能干”，然后被另一个年轻公司的小孩们把他们觉得不能干的事都给实现了。解决方案就是大规模优化组织年龄，大换血。

叠加还有别的很多心思，比如防止某些人变得 “不可替代”，先把他的业务搞成螺丝钉业务，再给他搞备份，同时用高强度工作量来做筛选。一般四五年后，大部分就离开了，十年左右，只有零星剩下的，离开原因咱们下文细说。

1、

这些每年乌央乌央进入大厂的人里，大概十年后，一小部分升上去了，做技术负责人和管理岗，这些人大概不到十分之一。

这一小撮人在三十大几之后变成了高阶技术专家，在不同的公司叫法不一样，比如 “架构师”，“首席”，“SE”，“专家” 等等。

他们的收入一般在七八十万到 150 万之间，最头部的能干到两百左右。这些可以看作是中国技术工种里的神了。一方面他们悟性极高、技术积累确实厉害，另一方面也是摊上大厂确实有钱，一个 app 动辄上亿用户，厂子有钱才能给他们开这么高收入。这些人如果离职后去别的公司，工资也得打三折到五折。

他们技术方面都无可挑剔，而且口才普遍非常好，毕竟他们很少写代码，绝大部分工作都是跟别人探讨沟通，定下方案后让基层码农去写代码，然后软测去验证。他们从校园时代就是超级学霸，叠加运气成分，然后走到了这一步。

跟很多人想的不一样，技术路线上去的确实都是高手，但并不是你技术超强就能升上去，跟运气关系很大，碰上了跟你合得来的领导，负责产品卖得好，产线没被撤，这些都很关键。

也有很多高手点背，连续碰上烂项目，碰上不靠谱领导，碰上烂产品，那也没招，最后发展也得受阻。

还有一小部分大厂老员工变成了管理岗。管理岗要比技术岗容易一丢丢。不过也比较拼天赋，这些人就是善于跟周围人处关系，善于团结队友，更依赖口才，这些能力后天不太能培养出来。

更关键的是，得跟对领导，管理线对领导要求太高了。

经常发生那种情况，领导出事自己离职了，那些技术高手可能到了另一条产线继续发光发热，但是管理岗可就尴尬了，毕竟大家都缺技术高手，没听说啥地方缺领导。如果哪都不缺领导，就会让多出来的领导进 “资源池” 学习，如果长期找不到萝卜坑，他自己也觉得没意思，自动就离职了。

此外对运气要求极高，我见过很多人，刚被提拔到管理岗，就碰上了万年大坑，比如项目开做之后才发现难度非常高，预算明显不够，这种事并不多，但确实每年都有，谁摊上谁倒大霉。

如果你搞砸了，你的职业生涯也就差不多了。也有那种能力不行，但运气特别好，一直管理的项目比较容易，顺风顺水，能力一般但确实爬的极快，收入也跟着很快上去了。

但是这两种对大部分人来说是无缘的，毕竟太考验运气和实力，90% 人到了 35 岁左右，就会被当做优秀人才输送给社会。

跟大家想的不一样的是，公司极少裁员，有的是办法让你走。长期高压力，你自己身体就扛不住了，坑爹的通勤时长，互相扯皮大量浪费时间，一不留神背一个黑点晋升无望，关系最好的领导离职，产线业务不行导致发展迷茫，这些都会导致离职。

可能有小伙伴说，把我边缘化了，给我打了低绩效，我也不离职，等着被辞退，也能拖一年吧。我反正没见过这种，主要也是这帮人都是曾经县城的骄傲，他们的时间也有成本，觉得没意思就走了。

多说两句这个通勤，这玩意比大家想象的要坑爹得多，而且专坑年龄大的。

大家都知道一线城市通勤时间久，有些时候动不动要两三个小时，很多人纳闷就不能住近一些？

单身一般没这个问题，恨不得住公司边上的拖车里（真有这种奇葩）。等你年龄大了，有了老婆孩子，你就得兼顾家人，有些人为了老婆通勤近，孩子方便上学，不得已只能选择自己离公司远。996 的基础上，加上两三个小时的通勤时间，简直要命了。不要觉得很夸张，一天两个小时通勤稀松平常，三个小时也不算啥。

长期睡眠不足，慢慢身体会出现各种奇怪病，高血压，高血糖，胆息肉，脂肪肝，肾结石，偏头痛等等，慢慢你就干不下去了。

2、

离职之后大部分人继续去小一些的公司做技术，但一般来讲，收入肯定得打个大折扣。这个比例差不多三分之一左右。

很多人以为大厂的员工技术很强，其实恰好相反，绝大部分厂子的技术栈都是封闭的，只有他们自己用，出来之后之前的那些积累就得打折扣。而且当螺丝钉久了，技术荒废的不行了。

倒也不是他们懒，大厂为了稳定性和可替换性，故意把岗位切得极碎，让每个人只懂一小块，避免出现 “不可替代”。而且工作压力极大，根本没工夫让你搞学习成长。几年下来，往往技术就荒废了。

很多人迷信看书，以为一边上班一边看书也可以弥补技术缺陷。低阶技术是可以的，稍微高阶的，只能从项目上练，看书是练不出来的。

当然也跟每个人的个体选择有关系，进厂之后并不是一个萝卜坑坐到底，中间会有几次选择，对技术没激情没热爱的人，本能会选不那么依赖技术的岗位，进一步把自己搞废了。

好在很多小公司羡慕大厂的逼格，希望找个里边的人到自己公司，改变下自己小厂子的 “杂牌军” 气质，也愿意雇佣大厂毕业生。

叠加这群人毕竟基本都是 985 毕业，学习能力在线，如果对技术有热爱，去稍微小一些的公司好好干，一两年之后就算混不到技术骨干，也能混个挺不错的岗。

如果没法快速适应，被人家发现技术不行，给你开工资开高了，会想办法逼你离职。连续换两三个，之前的光环就全没了，用人单位一看简历就知道你比较水，那你的收入就上不去了，甚至很难找到工作，这时候就得想想办法了。

很多人这个时候就容易去创业，毕竟之前攒了一些钱。这些创业的人，一小部分成功了，绝大部分都得黄。

如果走到这一步，那人生就彻底进入了下行循环，前半生技术和积蓄全部归零了，没法统计到底占比是多少，但确实有不少。

3、

还有一部分人知道自己比较水，而且也不可能练出来高深技术了，干脆就没想去干技术，直接去培训机构，用自己大厂经历弄个讲师岗，从网上找点课程教小朋友。

这个技能极度依赖口才和耐心，对技术反而要求一般，毕竟教小朋友，也不需要你教啥真东西。这种岗的收入也是参差不齐，有些挺赚钱，有些很一般。

还有个平行方向，就是 “就业培训”，也就是很多计算机系毕业的孩子，大学一行代码没写（实在是讨厌编程），啥也不会。面试肯定会被刷，于是赶紧利用大三结束的暑假去练编程，顺便学点面试技巧。

这些机构特别喜欢招大厂出来的，你到时候课堂上跟大家分享点内部东西，先教点基础知识，再带他们做两个实战项目就完事了。工资也是有高有低。

统计下来，培训机构也是大厂巨大的就业缓冲池，但极度依赖口才，对技术要求不高。

还有个奇怪的地方，就是可以去专科院校。

这些年有个政策，专科院校为了提升学生的社会适应能力，就从知名企业里雇了不少人，去给学生们教 “真东西”，比如如何混企业，如何保持终生学习什么的，还有科普下现实里公司是怎么实战开发的。

这种岗位一般都得要硕士学位，英语四六级，还得有些资格证明，这都不是问题，毕竟大厂员工普遍都是硕士，四六级也属于硬性要求。

至于有没有真东西可以教，其实也不重要，反正那些学生普遍比较佛系，你说啥他们大部分情况下都没反应。据知情人反馈，不管你说啥，全班一般只有两三个人在听，其他人比较中立，你说啥他们都无所谓。

去专科院校的收入是很低的，如果前期有积累，现在混个基本工资，半铁饭碗，也还凑合。培训机构和院校大概得吸收 10%-20% 左右。

4、

接下来就是体制内了，包括国企央企和公务员，这种非常多，可能也要占到三分之一。

国企其实跟大厂某些地方非常接近，都比较重视流程，但压力没法跟那边比，技术要求也不太高，于是很多人愿意收入掉一大截去国企。而这些国企，往往又是大厂的甲方，相当于乙方跑甲方了，离职之后经常继续跟老东家打交道，然后使劲折腾老东家的人。

比较奇怪的是，确实有很多踩着 35 岁的线上岸为人民服务了，一把年纪才上岸，同一批的都是些小姑娘小伙子，你反正也别指望有啥进步了。

上一个帖子有人问，体制内那点收入，跟大厂动辄几十万比，落差是不是有点大，他们能接受吗。

不是那么比的，你不能跟你巅峰时期比，你得跟你现在能找到的工作比，这么一比，性价比就出来了。而且这些人往往又闲不住，工作之余往往还要搞点啥东西。

5、

最后就是一个不咋被人提，但是现在很多人都在从事，远程开发。主要也是因为这些年远程协作工具已经非常强大了。

大家知道吧，相同水平的程序员，中美收入差距经常动辄三到六倍，主要也跟汇率有关。很多美国和新加坡的创业公司，他们如果在当地雇员工，根本支付不起，于是就找国内外包业务，很多 Web3 项目就是这么搞出来的。

你能不能找到这种工作，非常考验你的关系网，因为他们并不会在招聘网站上招聘。

很多人找到这个工作，是因为之前的同事在做这个，忙不过来，把他拉进去了，然后一起做上了。不过有个前提，就是得适应纯英文工作环境，毕竟客户对某个细节有疑问，你得用英文给解释下。

如果是大洋对岸的，你就得作息颠倒，我认识几个，晚上干活，顺便盯美股，白天睡觉。

当然了，这个也得对技术非常有热忱才行，老美非常较真，你得有真实力，而且得非常认真，出错几次肯定不跟你合作了。这种收入跨度比较大，从五千到五万都有。

多说一句。很多在家办公的人都得了一种奇怪的病，就是浑身哪那都不对，头疼，虚，抑郁，成天状态差，干啥都烦。但是去医院却发现啥病没有。这种一般都是运动量太小的缘故，每天一两千步的运动量，时间久了，肯定出问题，而且这类问题都很奇怪，不是病，但每天就是折磨你。每天一万步，一个月之后基本上好了。

真正的大拿是那些创业的，有的变成了老东家的供应商，有些做短视频发家。这些做成的比较少，但收入高的吓人，经常几年不见，就大变样，可能资产迅速突破几千个，但比较少，属于绝对的幸存者偏差，极少有那种 “十几年前就知道他能成功”，高手是能看出来的，但发大财的一般看不出来，啥人都有。

尾声：

写到这里差不多了，关于 AI 冲击的，这篇已经写了，《一群热衷于把自己工作搞没的人》，我就不赘述了。

本来想给年轻小伙伴点建议，后来又发现其实干这行通用逻辑并不多，我说几条通用的吧。

1、你的时间窗口要比你想象的要短得多。

离开大学那一天起，就应该仔细思考这个问题。不要心存侥幸，除非你强的可怕，否则那一天迟早会来的，你后边有乌央乌央的年轻毕业生。

中国互联网行业在设计上就不是为长期雇佣而生的。它用高薪买走了年轻人最有价值的十年，同时通过制度设计（螺丝钉化、高压筛选、软性淘汰）确保这批人在体力和精力开始下滑时自动出清，属于典型的低买高卖。商业上极度理性、但几乎没有人文关怀的系统。当然了，除了体制内，其他大部分行业也差不多。

平时就做点啥，那种花时间不花钱的，慢慢积累。

2、关系网不是用来” 用” 的，是用来” 在” 的。

平时也不需要刻意经营，保持一些弱联系，确保他需要的时候能想得起你，很多时候并不是别人想帮你，而是他有个事一个人做不过来，想找人帮他忙。

再有两三个靠谱的铁哥们，一个也行，反正别一个都没。

3、口才和情商极其重要。

这东西比较依赖天赋，但现实里还是有很多改进办法，比如学会多倾听，多笑，别做杠精。尤其别跟别人随便聊政治，很多糊涂蛋就是总聊政治，聊到人际关系一塌糊涂。不是政治不好，而是这个话题永远有分歧，几乎没法弥合那种分歧，你总提引战话题，别人会觉得你脑子有问题。

如果发现你聊的话题别人不接茬或者岔开了，一定不要往下聊了。

4、很多人因为前半生在应试教育里脱颖而出，不太接受自己是普通人的设定，而且包袱太重，又容易羡慕那些以前不如你的人爬你头上去了，就很容易激进冒险把前半生积蓄赔光。尽快接受自己是一个相对幸运的普通人，比啥都重要。

5、中年真的拼的是体力，把身体照顾好，身体垮了才是真完了。

总之吧，现实就这么个现实，不是一下子拍死你，而是慢慢筛你、耗你、换掉你。成年人的世界也没有那么多逆袭神话，大多数人能做到的，就是尽量别掉大坑里。

全文完，谢谢大家阅读。