溪溪小萝卜：倒不倒闭不知道，但是挣不到什么钱是真的，搞 nas 这帮人大部分都是在卡巴历练过的垃圾佬，免费的穿透不好用现在各种打洞工具风生水起，飞牛的硬件只要性价比稍微低一点肯定没人买，难搞，后续停止免费系统，然后只更新自己硬件的系统，这样应该能卖点硬件，但是这样又有违互联网精神，还是没什么意思，而且系统不免费就会导致社区活跃度低，导致用的人更少，然后就更少的人转正，这也太难了，不过我很看好飞牛的 arm 版本，如果能在 arm 上面发发力，比死磕英特尔的各种 cpu 来的好

 

互联网已经将绝大部分信息差抹除了，知识已经随处可以获得，为何大部分人依旧无法获得大幅突破？

@猴子公社：说句不怕得罪人的大实话：很多人硬盘里存的那几个 T 的干货，除了感动Ta自己，其实屁用也没有。

你要恰好是这种人，那也别急眼，先容我把话说完——

我们眼下的这个时代，其实是个特别有意思的时代。

你打开手机吧，哈佛的课是能随时随地免费听，大佬的复盘可以随地随时反复看……因为移动互联网的普及，行业的底层逻辑其实已经被拆解得连渣都不剩几粒了。

按理说，照这速度，人人都应该变成专家，个个都能够实现财务自由的。

但现实呢？现实是我们生活中的大部分人，除了焦虑感更重了，口袋却并没鼓起来，阶层也并没跳过去。

为什么？因为很多人搞错了一个核心逻辑——

互联网抹平的是“信息差”，但却从未抹平“认知差”，更没抹平“执行差”。

甚至我可以这么说，因为网络上的信息泛滥，反而是把这三道鸿沟挖得还更深了。

今儿咱就不熬鸡汤，就很直给式地把这层窗户纸捅破，就很开门见山的展开聊一聊——

第一，首先，信息只是原材料，认知才是成品。

很多人吧，他们有个误区，觉得把知识存进网盘了，把干货打上收藏了，这知识和干货就是属于他的了。

这就是典型的“囤积错觉”。

这就好比你去菜市场，你把最好的鱼啊肉啊虾啊都买回家了，你把它们堆满冰箱，难道这就能让你变成大厨了？

实际上，哪怕你家里置的是八开门超级豪华无敌大冰箱，你的厨艺离满汉全席之间还是差着十万八千里。

这中间的差距，就叫“加工能力”。

与之相对，互联网提供给我们的信息，就是标准化的原材料。真正的突破，还得需要我们根据自己的处境、资源、 timing，把这些原材料重新组合，炒成一盘盘能端上桌的菜。这个“加工过程”，才是认知的核心。

但问题是，大部分人只愿意做信息的搬运工，不愿意做知识的加工厂。他们就喜欢吞咽现成的结论，喜欢那些知识博主把知识嚼碎了，然后喂到口中来的那种感觉。

为什么他们喜欢这样？

因为舒服啊——他们可不愿意经历痛苦的思考推导，那样太烧脑。

第二，互联网奖励“消费”，现实世界奖励“生产”。

在说这点之前，你还得先看清楚平台的本质：

算法它推荐的是什么？

是让你爽歪歪的内容，是让你觉得“学到了”的幻觉。

你在屏幕上划得再快，点赞再多，本质上也是个消费者——你在消耗时间，消耗注意力，用它们换取短暂的多巴胺。

而真正的社会突破，却来自于“生产”——也就是：你写出的代码、谈成的客户；你解决的具体问题、创造的实际价值。

消费和生产，这两者恰恰是互斥的。

你花在“消费信息”上的时间越多，花在“生产价值”上的时间就越少。

我们大部分人的困境就在于，他们用战术上的勤奋（疯狂学习、疯狂收藏），掩盖了战略上的懒惰（不敢动手、不敢承担风险）。

换句话表达就是，在这个时代，“知道”的成本趋近于零，但“做到”的成本却在指数级上升。

因为竞争的不是谁知道得多，而是谁能把知道的东西变现。

第三，信息消除的是“无知”，不是“风险”。

说得扎心一点，这也是大多数人特致命的一个误判。

很多人以为，只要我信息掌握得足够多，我就能消除风险，做出一个“绝对正确”的决定。这是典型的学生思维。

你要明白，所有的信息都是“过去式”，而所有的决策都是“未来式”。 你哪怕把过去十年的行业报告背下来，也无法保证明天市场不会发生黑天鹅。也就是说，互联网给了你海量的历史数据，但给不了你未来的确定性。

大部分人的瘫痪，就是因为试图用“过去的数据”去索要“未来的保证”。他们不停分析，不停调研，其实就一个字：怂。

他们在等一个万事俱备的时刻，等一个成功率 100% 的机会。

但我告诉你，这种机会即使有，它也不会轮不到你。因为真正的大机会，在决策那一刻，信息永远是不完整的，局面永远是模糊的。而等到局面已经100%明朗时，早已经不知道有多少勇敢者，在你等待的时朗的时间里已经抢跑了。

所以，所谓的突破，本质上其实就是你敢于在只有 60% 把握时就敢亮剑，并且敢于为剩下的 40% 不确定性买单。

社会给予一个人的超额回报，往往不是奖励这个人的聪明，而是奖励这个人承担了别人不敢承担的“不确定性焦虑”。

第四，真正的壁垒，是“现实摩擦力”。

说到逻辑，书本里的逻辑是线性的，现实里的逻辑却是网状的。

你在纸上推演得再完美，一落地就会遇到人情世故、利益博弈、突发状况……

这些“摩擦力”，是任何教程里都不会写的。

很多人无法突破，是因为他们试图用“理论模型”去硬套“复杂现实”。

真正在现实这个泥坑里匆匆忙忙连滚带爬趟过来的高手，他们知道理论是地图，但脚下是 terrain（地形）。地图画得再准，路还得自己走。

那些看似笨拙的试错、那些被现实毒打后的复盘，才是无法被互联网信息复制的核心资产。

既然都说到这里了，那么就该有请小明同学和他的问题上场了——在这个信息过剩的年代，普通人要想突围，应该怎么做？

我给出来的答案是：

1. 戒掉“知识瘾”，转向“问题驱动”。

别为了学习而学习。只有当你面对一个具体难题，迫切需要解决时，去学习才是最高效的。

带着问题去找答案，而不是拿着答案找问题。

2. 哪怕做得烂，也要先完成闭环。

别等准备好了再出发。永远没有准备好的时候。先做个最小可行性的产品，先至少跑通一次流程。

哪怕在烂得一匹的实战中修正，效果也要比在脑海里完美演练一百次更管用。

3. 培养“决策力”，而不是“搜索力”。

遇到问题，别第一时间去搜“别人怎么做”。先自己想，自己判断，自己定方案。然后再对比。

搜索是辅助，决策是核心。肌肉是用进废退的，脑子也是。

4. 接受“痛苦”是成长的标配。

给我记住了：凡是让你觉得舒服的学习方式，大概率都是无效的。真正的成长，伴随着自我否定、推倒重来、焦虑不安。

如果你觉得很爽，那你大概率只是在娱乐。

说了这么多，其实我想说的是——

互联网是个工具，它放大了强者，也放大了弱者。

它同时给了你两把刀，一把屠龙刀，一把是切菜刀。问题是大部分人在拿着屠龙刀当切菜刀使，还抱怨刀不好用。

信息差没了，不代表机会没了。

机会永远都会留给那些能把信息转化为行动，把知识转化为价值，把不确定性转化为确定性收益的人。

所以，别再看那么多大道理了，包括你眼下看的我写的这种。

关掉手机，去干点实事吧。哪怕只是写出一篇日志，谈成一个小单，解决一个 bug。

世界不相信眼泪，也不相信收藏，只相信结果。

 

据说每一代人，都会被个什么坏东西毁掉

@某个张佳玮：据说每一代人，都会被个什么坏东西毁掉。

我上大学时，“互联网和游戏会毁掉这一代人！”
我上小学时，“港台影视剧和港台明星会毁掉这一代人！”
我叔叔说，他刚参加工作时，“武侠小说会毁掉这一代人！”
等等，等等。

我翻译 98 年前的小说《查特莱夫人的情人》时，注意到 DH 劳伦斯借一个人物之口表示：
人类一代不如一代，这一代人就像罐头！汽车电影飞机吸尽血气，再过一百年，英国只会剩下一万人口！”
—— 原来汽车电影飞机也会毁掉一代人啊。

当然这种说法古已有之。每一代人都会被毁。
柏拉图的对话录里提到，苏格拉底说埃及神灵塔木斯对文字发明者图特训诫道：
你发明的这玩意 —— 文字 —— 不仅不能增强记忆，反而会让人产生健忘…… 他们将通过外部的符号，而非内部的努力来获取回忆。
文字不好。

15 世纪威尼斯学者菲利波・德・斯特拉塔写信说，印刷机不好，“它让那些本该属于精英阶层的神圣知识被毫无教养的平民所践踏。”
印刷机也会毁掉一代人。

18 世纪著名的卫道者托马斯・吉斯伯恩 —— 他是个男人 —— 写了个《关于女性职责的研究》。他认为读小说不好，女性读小说越多，越会想入非非。19 世纪，巴尔扎克《欧也妮・葛朗台》里还有教士提到，读某几本小说不道德；英国还有人相信，“沉迷小说” 与 “癔症” 关联。
读小说也会毁掉一代人。

19 世纪，沃尔夫冈・希弗尔布施提到，维多利亚时代许多人相信，时速超过 30 英里，人大脑会损伤；人坐多了火车，脊椎就完了。
火车也会毁掉一代人。

19 世纪中叶，《科学美国人》 认为，国际象棋这玩意让大脑劳累，毫无产出，建议年轻人应该去从事更有生产力的体力活，不要沉迷于下棋。
国际象棋也会毁掉一代人。

过了一百年，弗雷德里克・魏特汉认为，漫画是犯罪的摇篮。
漫画也会毁掉一代人。

每一代总有些有识之士，觉得新出来一个什么玩意，会让下一代会变傻变邪恶，会毁掉一代人。
当然咯，还喜欢给下一代人定义。

一百年前，海明威住在巴黎时，常去一位才华卓著但自以为是的女士斯泰因家里听教诲。斯泰因女士某日，因为某个年轻工人对她态度不恭，就顺口说海明威这一代人了：
“不要辩驳，你们都是迷惘的一代！”
气得海明威吐槽 “可是，明明每一代人都迷惘啊！”

我有个很朴素的想法：
会被什么新玩意毁掉的，也许不是世界、不是地球、不是一代人，而是一种旧有的范式。

人大多渴望自己习惯的这些不要改变。当事物发展超出自己控制预期、破坏好容易习惯的范式时，人会焦虑起来；当事物发展超越人类心理习惯时，人类会觉得不快。

当陌生带来的焦虑让人不舒服了，总得有个由头吧？
那就归罪于一个新生事物了：
于是文字、印刷机、火车、国际象棋、电影、飞机、武侠小说、电子游戏，将来一定还有许多新东西，都会：
“毁掉这一代人！”

 

2026 年 4 月，四名宇航员将乘坐猎户座飞船前往月球

@Steed 的围脖：2026 年 4 月，四名宇航员将乘坐猎户座飞船前往月球。他们的旅程大约需要 10 天，距离地球最远处超过 38 万公里。人类上一次绕月飞行还是 1972 年阿波罗 17 号，半个多世纪过去了，这是第一次重返深空。

但在这艘最先进的载人飞船里，没有冰箱。

不是技术做不到，而是任务设计不允许。猎户座是一次性的远征舱，空间大概相当于一辆小型房车，四个人挤在里面，吃喝拉撒全在这儿解决。它不像国际空间站那样有货运飞船定期送货，也不能在发射前最后一分钟往舱里塞新鲜蔬果。所有食物必须在发射前数周就封进舱内，在常温下静静等待。等到宇航员终于拆开包装时，这些食物已经躺了很久。

这就是深空航行的基本逻辑：每一克重量都要精打细算，每一瓦电力都要花在刀刃上。冰箱太沉，太耗电，而且一旦坏了没法修。所以阿尔忒弥斯二号的菜单上，没有苹果，没有沙拉，没有刚出炉的面包。

那他们吃什么？

四种主要形态。热稳定食品，你可以理解为高级版的军用罐头，用高温高压杀过菌，密封在铝箔袋里，撕开就能吃。辐照食品，用电离辐射杀灭细菌，保质期极长。冻干食品，看起来像是彩色海绵，吃之前需要往袋里注水，等几分钟，食物就恢复成接近正常的模样。还有一类即食食品，不需要任何加工，撕开包装直接吃。

飞船上的 “厨房” 简陋得很：一个公文包大小的加热器，可以把铝箔袋里的食物烘到温热；一个饮用水分配器，既能解渴，也是复水食品的加工站。没有微波炉，没有烤箱，全部家当就这些。宇航员每天三顿饭，外加两杯调味饮料，咖啡是有的，但选择很有限。每多带一克饮料粉，就意味着少带一克别的东西，在航天工程里，重量就是黄金。

你可能会问，这和 60 年前的阿波罗时代有什么不同？

差别其实很大。阿波罗的宇航员吃的基本是管状膏体和冻干方块，选择少得可怜，口感也一言难尽。后来的航天飞机有了更好的加热设备，菜单丰富了不少。国际空间站最幸福，定期有货运飞船送来补给，宇航员甚至能吃到新鲜水果和蔬菜。

阿尔忒弥斯二号的处境介于两者之间：技术比阿波罗先进了几十年，但飞船是全封闭的独立系统。空间站环绕地球飞行，补给船追上来对接就行；而猎户座要飞往月球，一旦离开地球轨道，就彻底孤立无援了。所以舱里的每一口食物，都必须能独立保存 10 天以上，不能腐烂，不能产生太多碎屑，不能占用太多空间，还得保证宇航员摄入足够的卡路里和营养。

为什么对碎屑这么紧张？在微重力环境下，碎渣不会老老实实落到桌上，它们会四处飘荡，钻进仪表板、飘进通风管道、糊到传感器上。早在双子座任务时期，有宇航员偷偷带了一个三明治上去，飘得满舱都是面包渣，NASA 从此把普通面包列入了非正式黑名单。地球上最普通的一块酥皮点心，到了飞船里就成了麻烦制造者。

设计菜单的是一群专门的航天食品专家，但宇航员本人并非被动接受。在发射前很久，四名机组成员就坐下来，把候选食物一样一样尝过去，逐项打分，写评价，告诉食品团队自己喜欢什么、对什么过敏。食品专家再在个人口味、营养需求和飞船储物空间之间反复权衡。最终的菜单是妥协的艺术，在发射前很久就锁定了。每位宇航员两到三天的食物被打包在同一个容器里，任务期间可以在容器内自由选择先吃哪一顿，不至于被死板地规定每一餐。

有趣的是，不同飞行阶段吃的食物还不一样。发射和返回大气层时，飞船的供水系统是关闭的，冻干食品没法复水，宇航员只能靠即食食品撑过去。等进入地月转移轨道，系统稳定运行了，才能开始复水冻干食品、用加热器烘餐食。这就像野外露营，刚扎营时只能啃干粮，等生好火、烧好水，才能吃上正经热饭。

说到这里，你大概会觉得，航天食品听起来挺惨的。

但换个角度想，在一个没有重力、没有上下之分、舷窗外是漆黑真空的小舱里，能吃上一口温热的食物，本身就是一种奢侈。从阿波罗的牙膏管到今天的自选菜单，人类花了 60 年，学会了在深空中照顾自己，学会了用工程手段保留一点点生活的体面。

10 天，38 万公里，没有冰箱。但有热饭。