本人于 2025 年 9 月 29 日 19：16 分
在绝密航天总裁办公室出 非洲之心 一颗
望周知

@貔貅辟邪天禄一世

男生说话像红狼的正确方式
你好笨 换成 我帅的要命
不想去 换成 我帅的要命
不行 换成 我帅的要命
你忙去吧 换成 我帅的要命
我不会 换成 我帅的要命
你好烦 换成 我帅的要命
气死我了 换成 我帅的要命
要你管 换成 我帅的要命
帮我个忙 换成 我帅的要命

@楚团长聊聊天：不借贷消费，不融钱投资，人生会少很多很多危险。 ​​​

@八大山债人：190 万投了摩尔线程。。。持股 4.5%。。。
要是摩尔上市炒到 4000 亿。。。
190 万变 190 亿。。。
5 年 10000 倍。。。
这是不是人类历史上挣钱最快的投资？

@雷斯林 Raist：一个杀流浪猫的人，大概率是个坏人，但却在做好事。
一个喂流浪猫的人，大概率是个好人，但却在做坏事。 ​​​

@允南先生：人的身体发育在 25 岁左右结束，之后身体开始走下坡路。如果不练拉伸、力量，你的肌肉在老了就会没力气，如果不练有氧，你的心脏在未来跟容易供血不足。如果没有柔韧性训练，你的身体会变笨拙。健身不是让你防老，而是让你在身体开始衰老时更潇洒优雅地生活。

@皇栖：漂亮这张牌单出，就先预订一个惨。

@momo：我女婿开车，我女儿坐副驾，他俩在讨论：为啥鸟儿站电线上不会被电。我就知道他俩能过一辈子。
不论同性还是异性，感情好就喜欢在一起天马行空的闲扯，讨论稀奇古怪的话题，“无效对话” 是最珍贵的。

@财入门：：一代人饱吃地产红利，至少需要两代人努力还债，全世界哪里都一样。

@投鱼问道：发现股民有个特点，那就是亏了就不想卖，总想着回本再说。只要不卖，就不亏。这是很多人的想法。
这就给机构带来了轮动收割的策略，前面一段时间拉创新药，股民高位接盘，然后套住一批，反正也不打算出来，等回本。后来拉算力，现在拉半导体。
所以每次牛市之间需要一段时间间隔，因为每轮牛市，都要消耗一些股民，需要时间来重新孵化新股民入场。
当然了，也有少数熬出来了，下一波牛市，又再次轮动到自己了。然后更加坚定了这个亏了不卖的想法。

@投鱼问道：资产价格上涨容易带来溢出消费，比如房价股市大涨，类似农村赌钱时赢了钱，花钱也大方。几万上百万的涨价，会让人觉得钱很容易挣，消费也受到刺激。现在资产价格缩水，都会觉得钱难挣了。 ​​​

反思

新陈代谢变慢了以后，终于知道课文里为什么会问出“廉颇老矣，尚能饭否？”这句话了。

失败

日式英语的口音非常奇怪：曾有一名日本人在上海打车，说要去花园酒店（Garden hotel），结果被司机拉到了嘉定沪太路。

循环

到了健身房我才发现：训练体力这件事是需要相当的体力的。由于我没有体力，所以就回家了。

比例

最近的一项研究表明，只有1%的人通过服装标签来识别如何正确护理该服装。其余99%的人用它来识别正反面。

真相

友情提示：不要过度放大他人对你的影响。其实绝大多数人，都没有你早上喝的那一杯水重要。

羡慕

吃饭时遇到魅魔了：隔壁桌小情侣男的降薪了，女孩子：“没关系的，我们租个小点的房子就好了，我们还可以贴的更近一些啦~”

恐怖

电话的缺点：突然打来会吓一跳，正在专心的时候会突然被打断，光靠声音就要和其他人沟通交流真的太难了，需要高度的即兴反应能力和瞬间反应能力，希望可以和电子邮件与微信一样用自己的节奏来回复。总之，听到电话铃声的时候身体就觉得不舒服了。

怪事（一）

西贝“我给大爷一碗汤，大爷要送我北京一套房”的真相：

大爷：服务员结账。

服务员：好的，您一共消费960。

大爷：就这几个菜960？干脆房子给你得了！

怪事（二）

“禁止学校采购、使用不合格食材”“省级卫视今年年底要全面取消虚假医药广告”这让我想起了“严禁打骂顾客”

土豪

陆总：今天带你去见见世面。

我：好啊！今日是刘老太90大寿，我一眼看去，刘家门口豪车云集！

我不禁叹出声：理想、极氪、小鹏、比亚迪、问界、蔚来、领跑等豪车停满停车场。

随后见到了今天的宴会主人。

刘家家主：今天所有的来宾，全部免费充电！

身份

问：有一种东西，一提起ta的名字，人们就觉得是邪恶的，但ta会跟人类做协议交易，人类只要贡献给ta一部分生命就能获得报酬，请问这是？答：资本家。

真相

长生种和朋友说，几百年来感觉自己活着一直很空虚，生命中总觉得缺了什么，于是在不停等待着，现在终于等到了。 朋友们边感慨着边问是什么呢？长生种说是手机，太好玩了。

差距

同龄人：结婚，订婚，要么到处出去玩，秀恩爱。

我：上班下班，打游戏，“这个皮肤真好看”。

悲剧

有一次和朋友跑高速，他已经实在忍不住了，离服务区还有10多公里，当时我直接踩到180迈了。你猜怎么着，开太快了没刹住，过服务区了。

循环

打算把以前买的书读完-→心情不好不想读书-→又有新书发售了-→买买买-→打算把以前买的书读完

创业难，弃业更难

@寝取的史官：昨天看到条新闻，说王健林被限制高消费了。万达这几十年起起落落大家都看在眼里，自然也就引起了不少讨论。

看到不少评论说，前首富本来都已经套现卖掉了很多资产，怎么后来又杀回来了？学学潘石屹，资产都套现了过清闲日子不是更舒服么？

在旁人看来的确如此，套现离场，这些钱他家几辈子都用不完，王健林自己肯定也清楚。但要一个像王健林这样，曾经成功过，曾经极大成功过的人，放弃自己从无到有建起的大厦，从此去过清闲日子，他可能的确做不到。或者这么说，如果一个人能够轻易决定放弃自己曾经大获成功事业，那他从一开始就不可能获得成功。

也有人评论说，他为什么就盯着文旅地产，就不能往别的领域发展吗？这个怎么说呢，人的精力有限，说好听点叫术业有专攻，说难听点叫路径依赖。每个人都有自己的一套方法论，牛顿定律都有适用范围，人的方法论也必然有局限性。路径依赖很大程度上就是个人方法论在不同领域尝试适配性的结果 —— 兜兜转转大一圈，最后发现还是得在旧领域才能发挥作用。当然，这是另一个话题了。

前些天有个朋友来问我，说他们有个百来人的团队，说他们知道不能做 MOBA 不能做 FPS，问我应该做什么类型的比较好，是不是应该做 SLG。

我听了以后的第一反应 —— 啊？既然想不出做什么那不是应该解散团队裁员吗？

但人家来问我显然并不想得到这个答案，所以我还是要稍微给人家分析一下。别碰 MOBA，别碰 FPS 是没问题，但应该做什么和团队规模无关，在于你们能想出什么能活的项目。能不能想出来和团队规模也没关系，只在于最核心的那两三个人，制作人主策等等，看他们能不能想出来。如果你不在这两三个核心人员之列，那你想什么基本都是白搭。

分析是分析了，其实我的分析毫无意义，当本着 “给团队找个合适的项目做” 的思路去设计游戏的时候，已经败了。唯一适合这个目标的项目只有一种 —— 就是接外包。

到这里，仔细看看整个行业，会发现很多很多项目其实都是用这种思路立起来的。老项目做完了，或死了，或成了。这时候死了倒是挺干脆，很多老板都是看项目死透了才终于能下定决心舍掉整个项目组，通常要死到最后一个项目才能下定决心收摊走人。

而要是项目有幸成了，不管大成还是小成，项目组扩张就成了几乎必然的选择。项目成了即使后续加新功能也不会需要原来铺量时候那么多人，那多出来的人怎么办？赶紧开个新项目。新项目做什么没那么容易想出来，那就先来一波老项目的换皮。

有了成功先例的验证，推动换皮项目通常没什么阻力，因为想成为阻力就得拿出有说服力的数据证据，在一个刚成功的项目面前，要找到这种数据太难了。即使项目负责人有意想避开换皮，在玩法和玩家体验构建上都很难脱开前一个成功项目的影子。

毕竟人还是那些人，失败都很难让人吸取教训，更何况是成功。

游戏要成功本来就很难，一个刻有前项目深刻印记的游戏想要获得成功就更难了。最终，老板们在失败面前，甚至得是屡次的失败面前才不得不做出砍项目裁人的决定。这时候，小公司项目组少，早早砍光早点收摊。大公司项目组多，这个砍了还有那个，万一其中一个成功了大热了爆款了，那又必然衍生出一群徒子徒孙，把这个循环继续走下去。

回头看看，其实整个行业大部分项目连立项都不该立。但在项目组负责人（制作人、工作室负责人）给老板的画饼中项被立起来，钱投下去，在后面版本会更好的幻觉中，给老板一次次上沉没成本的强度。最终走到测试，走到正式上线，走到走投无路被现实击得粉碎，老板才能下定决心。

在挣钱的幻想中激流勇进的人很多，能在成功之后还没吃到失败痛击之前急流勇退的人则非常罕见，绝大部分人还是得在现实的重拳下才肯放弃。从这点来看，游戏行业还是幸运，为了让各位老板和投资人早日清醒，在现实的重拳出击之前，别的重拳就先到了。

算了，散吧。