
提醒
要站在光里
不是光站在那里
更不是光着站在那里
身份
一觉醒来穿越成古代国君的妃子,因为听不懂他们说什么一直闷闷不乐,直到某天国君突然带我到了某处高台,看到下面惊慌失措的诸侯们和燃烧的烽火,突然释怀的笑了。
待遇
你记住:任何一家餐馆吃饭,你就报我的名字。
均可享受原价。
失败
同龄人:立大志、明大德、成大才、担大任。
我本人:无大语、离大谱、摆大烂、破大防。
时间
很难想象:今年的大一新生,2020年才小学毕业。
逻辑
《圣经》中提到黄金400次,提到了苹果5次,而英伟达一次都没有提到。
应该投资什么就不用多说了吧。
反思
看到“Gemini是AI,有时候可能会出错”这样的标记,我就觉得好好哦。 搞得我也想在自己的签名栏上写“我是人类,有时候也可能会出错”。
现实
问:为什么成功人士经不住美色的诱惑呢?
答:因为美色不诱惑不成功的人士。
有钱人不仅有沙币,而且沙币比例极高
@西门大妈: 每次看到有人说,有钱人都如何如何,普通人是不没法过了?
其实 duck 不必如此高看他们~
大妈这些年一直在身体力行的告诉大家,有钱人不仅有沙币,而且沙币比例极高,疯批比例也很高。而且因为他们有钱,他们可以随时随地用各种方式发疯,所以疯批行为的比例甚至远高过普通人…
毕竟我国有钱人,大部分的钱都是大风刮来的。他们也许比普通人聪明一点,多一点行动力,有那么一些过人之处,但是风一停全完蛋~
问题就在于,大部分人不管有钱没钱,都不想承认自己的钱是大风刮来的,所以风停了之后就疯狂开始扑腾翅膀扇风,这时候就很容易把山火招来~
@Anne – 保持好奇: 财富只是放大人性,又没改变人性。一个本来就有控制欲、自恋倾向或情绪不稳的人,变富后不会变平和,反而可能雇团队、买流量、打官司,把发疯系统化、合法化。普通人生气最多砸个杯子,有钱人可能砸一个行业
老外工作强度确实不高
@沪上黑胖花:有时候真的很羡慕老外。
有票到日本的货,到港的时候,目的港集卡车队说他们要放假。所以要在港区堆 8 天…
问加钱行不行?
先说不行,最后加了一万多人民币,他们才肯干…
对比我们这里的集卡司机,大年初一多加 1000 块都有人抢着干,哎。
还有我去年那票,到港正好是圣诞节,收货人放假就不清关了,最后付了七八万人民币的堆存费。
他们是真的不卷呐。
@CatMoony: 之前有批货,乙方工厂的工人熬夜加班赶出来了,我们公司给了 1000 的加班费(给所有人的)平均下来一个人都没多少钱…
很人性化,也可以去,只要自愿放弃退休待遇就可以了
@奥卡姆剃刀:为什么要坚持党的领导?
前阵子参加一届毕业生同学会,席间碰到了几位原单位已退休的老领导。
我随口问起他们如今在哪里高就,之所以这么问,是因为这些退休领导都是精英:论学历是 985 高校毕业的博士;论级别享受副军职待遇;论人脉与影响力是国家级层面的权威专家。
这批人六十多岁就退休,精力、能力与人脉资源依然十分雄厚。按以往惯例,他们常会被大型企业高薪聘请,即便不承担具体事务,只担任顾问、在关键节点找找人,也能发挥巨大价值。
可这次得到的答复却有些意外,他们都在家带孙子呢,原来是上级机关这类人员已有明确规定,严格限制退休后到企业任职,除非自愿放弃全部退休待遇。
去国外定居也受到了限制,毕竟拿着国家给予的优厚退休待遇,却长期在国外生活消费,于情于理都不合适。
这个新规我没在公开报道中见过,但从我身边的情况来看,确实是真的。
我的银行高管朋友也跟我说过,退休后不准去企业兼职,看来是个普遍性的规定要求。
很多事情是靠法律和监督难以奏效的,例如美国政坛的 “旋转门” 和 “军工利益集团”。
还是要坚持党的领导。
能变现的流量才叫流量
@迎十里:“能变现的流量才叫流量,不能变现的流量只是情绪价值。”
刚跟朋友聊天,突然冒出了这句话。
说一些业内很清楚但外行不一定清楚的道理:收入和粉丝不一定是成正比的。
有一些主播、达人可能只有几十万,甚至几万粉丝,但因为粉丝非常精准,变现能力很强,一个月甚至可以卖到上千万甚至几千万。
这些人悄咪咪赚钱甚至可能根本不出圈,很多人都刷不到他们的视频和直播间。
而有的账号看似粉丝特别多,互动也很给力,实际变现能力非常一般,至少跟上面这一类没办法比,这部分的流量看似繁荣,实则更多是在提供情绪价值,每天看到粉丝留言很开心,甚至做一点什么事也有很多人吹捧,实则真正的收益跟前者根本比不了。
当然也有那种两者兼而有之,既有数量又有质量,既有里子又有面子的账号和 IP,就像我之前说的,那种人真的是天赋禀异,命格、能力、机遇、经营手段,缺一不可,这种人即使克制自己不去变现,收入也是佼佼者,一旦放开了去变现,收益根本不是普通账号可以比拟的。
这种咱就不要比了,咱普通人能有一样已经是命运垂怜。
打工人如何成为个体户?
@沪上黑胖花:打工人如何成为个体户?
除了天降奇才手搓芯片的,我觉得,做个体户之前,要在上家公司里,掌握以下内容:
1. 有一点固定业务,起码可以覆盖成本。
2. 有采购渠道。
以我们货代为例,起码要有两三家船公司关系不错,还有几家熟悉的同行做替补渠道,关键时刻加点钱搞点稳住客户。
3. 从老公司带 1-2 个支持岗熟手出来。
过渡期后勤要有保障。不能让客户觉得不方便。
4. 找两个老法师,开业初期需要人家介绍点小资源。
比如 300 块一个月的打印机哪里租、代做账的有人介绍伐?房租这栋楼你是几块?
当然,老婆要是能兼职把财务做掉,那更好。
至于要不要再招几个销售,个就看你有多少钱去垫资了 [允悲] 我没钱。
大部份货代开业初期,都是能赚点钱,带出来的客户不仅仅能覆盖成本,还能盈利。
至于两年后,那就看行情了。
极端的情况么,要是做美国线的货代,前年开公司,结果去年碰到特朗普只 Ac 样上来,,那就只能认亏…
还好,货代是轻资产,顶多亏点房租工资。是在大部份曾经的老销售的承受范围内的。
我看很多同行个体户,这两个月纷纷关了公司,回前司继续做销售去了。(我们货代行业回前司很正常的 [笑 cry])。
这个互联网越来越商业化,上网冲浪跟打卡上班一样,越来越无趣了
@梅八叉:我今天被封了小红书号,琢磨了一下觉得挺有意思的。
小红书和微博的调性,跟现在的牛马工作职场与上一个世代的工作职场调性类似。
微博流量日益下滑,但是信息的传播还是能靠着转发穿透平台控制力。
总体还是期望你能长久的使用它的。
像极了当年还不倦的职场,希望维护好一个老员工,让他发光发热。
大部分微博用户也非常的发散,不走什么特别的垂直赛道。
当然微博也在积极向红薯和抖靠拢。谈不上太好。
小红书么。
说封就封,说禁就禁。
什么信息能流通全靠平台推送,人和人之间的的信息传播被完全的控制下来了。
舆论也是,还没发散就被按死。
也不希望你像活人。
更希望每一个用户都做垂类。
为了展示给其他人看,用户们也只能遵守这个规则,不再透露个人情绪,开始在各自的垂类赛道上卷生卷死。
像极了现在的职场。
你不听话,就换一个。
人只是耗材。
啧。
这个互联网越来越商业化,上网冲浪跟打卡上班一样,越来越无趣了。










